领导艺术修炼

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一个成功的职业经理人要具备三大领导力，即沟通、激励、辅导；要拥有九大能力，即高端远瞩的预着力，沉着冷静的分析力，有条不紊的组织力，英明果断的判断力，高效快捷的执行力，临危不乱的沉着力，训练有素的说服力，明察秋毫的洞察力，热情洋溢的煽动力，等等。
一、领导艺术分类
　　A．履行职能的艺术。主要包括沟通、激励和指导的艺术，以及决策艺术、用权艺术、授权艺术用人艺术等；
　　B．提高领导工作有效性的艺术。
　　C．人际关系的协调艺术。
二、领导的魅力来源与特质
　　1、自信
　　2、坚定的愿景
　　3、叙述愿景的能力
　　4、追求愿景的强烈决心
　　5、彻底了解自己的天赋专长且善用
　　6、领导远见(Purpose)
　　7、领导热情(Passion)
　　8、自我定位(Place)
　　9、优先级(Priority)
　　10、人才经营(People)
　　11、领导权力(Power)
三、修炼领导艺术的五个步骤
　　第一步骤：激发生命潜能
　　第二步骤：突破思维界限，构建商业模式
　　第三步骤：脱胎换骨成“真人”
　　第四步骤：经营人才
　　第五步骤：勇于变革
四、领导艺术提升的关键法则
　　1、盖子法则
　　2、影响力法则
　　3、过程法则
　　4、导航法则
　　5、增值法则
　　6、根基法则
　　7、尊重法则
　　8、直觉法则
　　9、吸引力法则
　　10、亲和力法则

领导艺术之领导沟通艺术培训

为了达到领导者管理下属的目的，领导的沟通能力非常重要。所以企业领导者必须真正地认识到与员工进行沟通的重要。如果更好的与员工沟通呢？需要领导者掌握沟通的技巧和沟通方法。企业领导者的沟通艺术体现在与员工沟通的时时刻刻。 领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，是领导者个人素质的综合反映。好的领导者运用各种手段和方法，实现影响员工的目的。 沟通艺术一领导艺术的一个体现，如果想更好的领导自己的下属，一定要有一套适合自己的沟通技巧和沟通方法。

领导艺术培训手册

领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。领导力是一门综合的艺术。它不仅仅包含了各种具体的管理技能和管理方法，也囊括了前瞻与规划、沟通与协调、真诚与均衡等更诸多要素。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。 本专辑主要介绍了领导艺术的培训手册，主要包括了领导艺术的培训教材、实践报告、实战训练、培训手册等相关资料，以及团队建设、孙子兵法、韦尔奇成功之道等资料，为企业或个人进行领导艺术的培训提供参考。

领导艺术之领导的决策艺术培训

为保证企业整体目标的实现，企业管理者根据掌握的信息进行分析、研究，从若干种可选方案中选定最优方案的过程；领导决策是决策者根据企业的情况，在备选方案中选择最优方案，一实现决策的目的。领导者的决策艺术体现在企业领导者在决策过程中。 领导的决策艺术培训专辑详细描述了怎么才能做好决策艺术。什么才是好的决策。是企业领导者挺高自身修养的必备工具。

领导艺术之激励艺术培训

激励即用有效的方法来调动员工的积极性和创造性，从而点燃员工的激情和发挥其潜能。达到企业留在人才的目的。领导者在对员工激励的过程中要遵循：物质激励和精神激励相结合的原则，合理性与时效性的原则。 有效的员工激励方法可以点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈。企业领导者激励艺术培训专辑概括可一些常用的激励艺术，他可以你能更好的管理员工和留住人才。