贝尔效应

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贝尔效应

为有才干的下属创造脱颖而出的机会。   提出者：英国学者贝尔
   点评：贝尔天赋极高。有人估计过他毕业 后若研究晶体和生物化学，定会赢得多次诺贝尔奖。但他却心甘情愿地走了另一条道路——把一个个开拓性的课题提出来，指引别人登上了科学高峰，此举被称为贝 尔效应。这一效应要求领导者具有伯乐精神、人梯精神、绿地精神，在人才培养中，要以国家和民族的大业为重，以单位和集体为先，慧眼识才，放手用才，敢于提 拔任用能力比自己强的人，积极为有才干的下属创造脱颖而出的机会。

donghaixuri

这个效应总结得不错，可能也只有英国人才做的出来的！