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关于薪酬是应该保密还是公开的讨论由来已久，近来，越来越多的企业偏向于公开薪酬。薪酬透明度的提高，真的有利于企业绩效的提升吗？本文将对此进行探讨。 一、影响渠道分析 企业员工的薪酬透明度，一般通过三个渠道来影响企业经营业绩。 1、资源分配 薪酬是企业具体实施战略过程中使用的一个重要工具。公开薪酬能够充分发挥薪酬资源的导向作用和激励作用。对于企业来说，通过有效的薪酬管理，可以将合适的员工安排到恰当的岗位上，并进行优胜劣汰的调控，促使有利于企业战略目标实现的人力资源流动。对员工个人来说，薪酬可以引领员工努力的方向，将时间与精力投放到有助于企业战略目标实现的重大任务上，提升员工利益与企业利益的一致程度，最终提高企业的经营业绩。这样，透明的薪酬成为一种自然的信息沟通方式，使员工顺畅而自然地获得对长期战略、各种不同战略目标之间的关系以及员工行为和被选择的战略目标之间的联系的一种认知。 由此可见，薪酬透明度提高，有助于发挥薪酬的资源导向作用，传达企业战略，从而提升企业经营业绩。 2、保健功能 保健功能是指能够消除员工不满，带有预防性，可以维持工作现状，但不能使员工感到满意并激发员工积极性的功能。 薪酬透明度增强，员工会自然而然地相互间进行比较，客观上形成相对业绩评估。如果员工认为目标标准或考核过程不公平，就会产生不满的情绪，降低努力程度。对于落后员工来说，如果他们觉得别的员工过于强大，无法与之抗衡，也会放弃努力而安于现状。对于工作很努力，工作达标而业绩低于平均水平或自身期望要求的员工，薪酬透明度增加，会增加他们的心理压力，降低安全感与归属感，反过来进一步影响工作效率。同时，也可能增加企业员工的流动性，造成不必要的员工离职，从而增加企业的招聘成本和培训成本。 由此可见，薪酬完全保密没必要，但在薪酬半透明的基础上，进一步增加薪酬透明度，很可能造成众口难调的局面，使员工感到不满意，薪酬的保健功能降低，从而降低企业的经营绩效。 3、激励功能 薪酬的激励功能是指用薪酬来调动员工积极性，提高劳动生产效率的功能。 薪酬透明度增加，可以无形中提高高薪员工在企业中的相对地位，增加员工成就感和责任感，对优秀员工起到一种精神鼓励的作用，增加并激励其与企业战略目标一致的行为表现。在薪酬总额约束的条件下，通过相对薪酬高低的调节并增加薪酬透明度，可以达到留住表现良好的员工、淘汰劣质员工的目的。 薪酬透明度增强，企业可以通过工薪的调整来树立榜样，加强员工团结精神，激励员工共渡难关。例如，在金融危机中，很多企业的CEO们，放弃薪酬或拿几元钱的名义薪酬，客观上可以激励员工艰苦奋战，走出经济危机的阴影。 二、结论 在目前薪酬半透明的基础上，从资源分配和激励功能两方面来说，增加薪酬透明度都有助于提升企业绩效。而薪酬透明度过高，会因为降低薪酬的保健功能而对企业绩效产生负面影响。 另外，对于不同的企业，由于实际情况不同，薪酬的资源分配功能、保健功能和激励功能的分配及受重视程度也不同，这就造成了薪酬透明度对企业绩效的影响不同。因此，企业对于薪酬透明度的把握要慎重考究。 | 
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