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我认为还是沟通的问题，每个企业都有自己的制度，当一个新的员工来后，要和员工沟通好！一个人到了一个新的环境，有一个适应期，在适应期里就会不知所措，不知干什么，这时就应该及时沟通，告诉新来员工最近一段时间的大致安排，这样就会消除新进员工的迷茫，否则会让人找不到方向。比如：告诉新员工公司规定：新员工来了后什么时候开始培训，培训前员工自己应该先做哪些工作；为了员工迅速的熟悉企业，会让员工到别的部门工作一段时间等等，让新人知道所有新来人员都是这样的！这需要用人部门经理来做！
另外，企业也要守信，有计划性，不可随意更改。
这个案例里沟通不力和企业不守信是2个主要错误。。 | 
