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发表于 2003-4-21 16:40:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
全新改版的易智网(www.3boss.com)回来了! 作为一个个人网站,必然有其时间和内容的局限性,所以经过一段时间的辉煌后,慢慢的也象其他网站一样淡下来。 在痛定思痛后,我们对社区进行全新改版,全力做好自己想做的内容。 <三点真正的变化>—— 1、最重要的变化——成立了真正的管理咨询顾问的俱乐部 (1)完全是由咨询顾问建立的俱乐部! (2)已经成功举行过一次网下聚会! (2)已经有自己的知识资料库! (3)建立了严格认证体系,宁缺勿滥! 2、论坛团队承包制: (1)此处的承包制不是常见的斑竹管理,而是指对易智网下设的论坛以团队身份进行承包,负责所有的管理(包括设立新子论坛)、宣传等,并且获取所负责论坛可能产生的所有收益!管理员在其中起到协调和支持的作用。 (2)团队成员不能少于3人。一个人的力量以及精力是无法让独立负责的论坛发展的很好的。 (3)欢迎其他想合作的网站。 (3)每月管理员对所各团队进行评估,交流意见。 3、大师专栏:不同领域的专家给你解惑。 -朱美黛:PMI精确市场营销公司发展总监,拥有在中国大陆市场13年的营销经验 -赵杨:英国皇家物流与供应链协会(ILT)会员、物流讲师。邦恩方达有限公司咨询总监,副总经理。北京物资学院物流协会(非盈利机构)会长。 - 蔡巍:著有《奔跑的蜈蚣》系列人力资源管理丛书, -吕晓宁:西安交通大学策划与咨询研究中心主任,陕西省体改研究会理事等。著作众。 -张为国:美国西太平洋大学(PWU)工商管理硕士,博思特企业管理咨询CEO -潘志强:正大企业管理顾问公司高级顾问师,信得药业市场总监/副总经理 <其他改变>—— 1、拒绝转载,减轻压力,重质不重量 (1)管理员及斑竹再也没有转载的压力,社区以解决管理求助为主 (2)原创贴以大师专栏为主 2、极端的人性化 (1)保留个人日记,保留原创的心情文章:我们需要的是朋友,而不是冷冰冰的管理文章 (2)致力于解决问题,而不是讨论管理理论:这里是你的深度支援。 二。其他说明 1、关于社区介绍详情请务必参阅易智社区(www.3boss)的站务讨论中的“用户必读”,或直接联系我们。 2、关于管理咨询俱乐部的介绍详情请参阅易智社区(www.3boss)的站务讨论中的“管理咨询俱乐部会员必读”,或直接联系我们。 3、关于论坛团队承包制的介绍详情请直接联系我们。 4、其他任何社区问题请直接联系我们。 三。我的联系方法 1、qq:4192660(注明易智) 或:101633234(注明易智) 2、msn: chenchengbo@hotmail.com 或: xasf99@hotmail.com 3、Email: chenchengbo@hotmail.com 或 xasf@vip.sina.com
沙发
发表于 2003-4-21 22:04:00 | 只看该作者
xasf
    网站挺不错的,非常有特点!!

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