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请教:钢结构公司生产车间承包给车间主任利弊

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发表于 2013-8-3 11:05:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司的具体情况不方便透露,不好意思。由于今年行情差,上半年签来的合同还不足年度计划的30%,不管项目管理还是车间生产,差错也比往年多,于是在一次集团会议的时候,老总拍拍屁股,上台发言的时候就讲,要把项目管理承包给项目经理,把车间生产也要承包给生产部的车间主任什么的,而且这次改制是势在必行。
之前查阅了挺多资料,发现车间承包出去的例子还真不少,但是总觉得这个不合适,所以想请教下各路大神,车间承包出去,利弊到底如何?自己生产线完整,还要承包出去,那不是像要散伙似的?
沙发
发表于 2013-8-4 01:47:26 | 只看该作者
1、考虑从一下为什么管理变差?帮派、家族q情况严重嘛,是否人为制造混乱?或者就像想架空公司。
2、考虑承包后如何控制风险?承包人拿什么东西来承包,特别在出现质量、安全、交期问题。
板凳
 楼主| 发表于 2013-8-7 15:28:54 | 只看该作者
回复 afei128 的帖子

谢谢 我会仔细想的  

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