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李泽尧:一个人有权没有追求

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发表于 2013-7-29 07:50:10 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

李泽尧:一个人有权没有追求
1、能力是一个人天伦的一部分,态度是一个人选择的一部分。
2、天赋有不同,能力有大小,一个人,有权没有追求。
3、欲望未满足才能升华出梦想。
4、人与人身体不同、所以欲望有异,而梦想,则更加不一样。
5、人无完人,你自己也未必完美,为什么你要要求别人完美呢?学会接纳吧。
6、什么叫接纳?你会看到,一对夫妻,一个家庭,生了一个弱智的孩子的时候,他们很有爱心、很有耐心呵护自己的孩子——因为他们接纳了这一切。可是,当一个家庭生了一个不是弱智的孩子的时候,孩子的父母家人却常常“不知足”,喜欢对孩子的这个、那个不满意,常常抱怨他/她能力、态度不够好。这就是不懂得接纳的缘故。
7、接纳,而后辅导,这才是正确的心态。什么叫辅导?以他为主、以你为辅,什么叫以他为主、你为辅?那就是只能在他能够接受、能够承受的情况之下、引导,在他听得进去的时候、在茶余饭后、用他易于接受的方式。
8、当然,无论是孩子、还是部属,纯属乱来、涉及违规、伤害到他人的部分,那就不是辅导的问题了,那是属于“强制标准”的概念。自由、尊重,是有前提的,那就是他要懂得尊重别人。
9、一个人的能力和态度,属于他内在的部分,不会涉及到不尊重别人啊!
10、作为父母、主管,面对孩子、部属没有追求,你大概会很着急。就管理者而言,你请他来了,你可以辞退他,但是你未必有权改变他、除非他愿意。就孩子的父母而言,孩子成长到今天,冰冻三尺非一日之寒——阿弥陀佛,存在就是合理,你早干什么去了?何况,你对他的期望、未必都能兑现啊、你怎么能一厢情愿?
11、需要记住的是:带人、领导团队,必须从接纳、尊重开始。





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沙发
发表于 2013-7-29 08:36:22 | 只看该作者
需要记住的是:带人、领导团队,必须从接纳、尊重开始。

板凳
发表于 2013-7-29 08:37:20 | 只看该作者
作为父母、主管,面对孩子、部属没有追求,你大概会很着急。就管理者而言,你请他来了,你可以辞退他,但是你未必有权改变他、除非他愿意。就孩子的父母而言,孩子成长到今天,冰冻三尺非一日之寒——阿弥陀佛,存在就是合理,你早干什么去了?何况,你对他的期望、未必都能兑现啊、你怎么能一厢情愿?
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发表于 2013-7-29 09:21:22 | 只看该作者
能力是一个人天伦的一部分,态度是一个人选择的一部分。
5
发表于 2013-7-29 14:07:16 | 只看该作者
做好领导人真的不容易
6
发表于 2013-7-30 15:17:55 | 只看该作者
适才适位很重要,猪八戒也有他的好。但作为领导,不得不用猪八戒才是最痛苦的事。
7
发表于 2013-8-12 15:53:21 | 只看该作者
“天赋有不同,能力有大小,一个人,有权没有追求。”
有人总是拿着自己的标准去要求别人,可是我觉得有没有追求那是自己的事,只要我们不妨碍任何人,过得开心就好!

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