日事日清的强大魅力-优秀员工培训

岗位职责

摘自：www.5ucom.com   作者：员工培训

　　日事日清具有强大的"人格"魅力。它是一种负责任的敬业精神，是一种完美的执行能力，是一种良好的工作习惯，是一种追求卓越的态度。
　　日事日清是一种高效的工作方法，是成就员工的良好途径，为什么这么说呢?因为它有良好的外在表现。
　　1、日事日清是一种负责任的敬业精神
　　敬业就是专心致力于事业，千方百计将事情办好。如果一个人以一种尊敬、虔诚的心态对待职业，甚至对职业有一种敬畏的态度，那么他就是敬业的。敬业是日清工作的基础。一个没有敬业精神的人，即使监控制度再严格，也很难做到日事日清。如果能够达到敬业的地步，将会收获意想不到的惊喜。
　　第二次世界大战中期，美国空军降落伞的安全性能不够。在厂方的努力下，合格率已经提升到99.9%，而军方要求产品合格率必须达到100%。厂方的工人们一再强调，任何产品也不可能达到绝对100%的合格率，除非出现奇迹。但军方强烈要求:99.9%的合格率，就意味着1000名伞兵中，就会有一个人因跳伞而送命。相持不下之时，军方决定改变检验质量的方法，从厂方前一周交货的降落伞中随机挑出一部分，让厂方负责人以及工人们装备上身后，亲自从飞机上跳下。这个方法实施后，奇迹出现了:不合格率立刻变成了零。
　　99.9%与100%，看来差距微乎其微。单就产品来说，不但工人们自己认为没啥了不起，就连消费者也认为不能过分挑剔。所以，司空见惯和不以为然就变成了众口一词的认同。然而，就因为有了99.9%,1000名士兵就有一个无辜送命。为了捍卫生命，最终诞生了奇迹。如果每个工人都能从顾客的角度着想，敬业地去生产商品，这样的奇迹就会每天诞生。
　　海尔的CEO张瑞敏说:"所有的产品都应该是精品，有缺陷的产品等于是废品。"只有具有敬业精神的员工才能够生产出精品，也正是这种敬业精神创造了海尔产品"零缺陷"的神话。海尔的员工深知，1%的差错会造成100%的问题。海尔产品的"零缺陷"和"消除1%差错率"正体现了海尔员工的敬业精神。
　　2、日事日清是一种完美的执行能力
　　没有今日事今日清的执行力，再正确的战略也永远发挥不了作用。可以说，没有完美的执行，就没有企业的发展，更没有个人的进步。
　　在20世纪的八十年代，有这样一句话曾经激励了无数年轻人:"从我做起，从现在做起"。的确，工作中最需要的就是这种立即执行的精神，只要今天你还有能力，还有体力，就应该尽力发挥，把握好最佳的时机和状态，把工作做得更好。命令一旦下达，就要第一时间去执行它，一个用这种工作精神要求自己的人，在工作中永远是一个积极行动的人。
　　一个哈佛大学的教授说过:"整个事情成功的秘诀在于形成立即行动的好习惯，才会站在时代潮流的前列，而另一些人的习惯是一直拖延，直到时代超越了他们，结果就被甩到后面去了。"
　　在美国以培养专业军事人才著称的西点军校，有一项重要的行为准则就是"立即执行"。它让每个西点人明白了立即执行是命令、是责任，同时也让我们知道了:工作中立即执行是员工的使命、是工作的准则。"立即行动起来"，是所有企业对员工共同的要求，也是所有员工对企业共同的工作态度。优秀员工，总是能够在领导的决策之后第一个去工作，包括所有成功的人，只要做了决定，就会立即义无反顾地行动起来，把决策落到实处。
　　"心动不如行动"，做任何事情，只有计划没有行动那只能是空想。每个成功者，无一例外都是立即行动的人。只要有了目标，就马上开始，把最大的努力投人进去，把最后的机会把握住，把成功留给自己。
　　立即动手是一个员工在工作中能够得以表现和突出自己的必备素质。只有立即行动的员工才能够抓住工作里转瞬即逝的机会，也只有立即行动的员工才能够最快地将自己的想法付诸行动，才能获得成功的果实。一个人能否看到机遇就立即行动，是能否取得成功的决定因素。
　　3、日事日清是一种良好的工作习惯
　　如果将日事日清当做一种习惯，将会使人受益无穷。一个有着日事日清习惯的员工，他的魄力、能力、工作态度及负责精神将会为他带来巨大的收益;一个有着日事日清习惯的领导，不但会感染自己的员工与他一起改进日常的工作，还能让自己的事业每天都有新的进展。
　　小刘是某公司策划部的员工，他习惯将工作当天做完。有时别的同事都下班了，他还坚持做完当天的工作再回家。
　　一次，公司将要接一个大客户，老总给他三天时间做出一份策划方案，因为第三天下午客户来洽谈合作事宜。可是第二天下午，对方说时间紧迫，希望今天就开始洽谈。老总顿时觉得很为难，因为策划还没有做好，没有具体的方案，可是又不想放弃这个绝好的机会。于是，老总就叫来秘书，让他问问小刘策划做得怎么样。等秘书回来，老板喜出望外。原来小刘昨天就把策划做好了。
　　最后，公司和客户合作得很成功，小刘也因此得到了老总的赏识，很快得到了晋升的机会。
　　正是这种日事日清的良好工作习惯，使小刘不断进步，最终获得了晋升的机会。
　　4、日事日清是一种追求卓越的态度
　　追求卓越像是一块坚硬的磨石，它会激励你日事日清、日清日高，把你的工作带到完美的境界。也许十全十美永远难以达到，但是，只要你不停地追求，你就不会在原地踏步。
　　日事日清是一种追求卓越的态度。日事日清的员工会抢时间赢得进步，在与别人有差距时，可以很快地缩小差距;当超越别人的时候，日事日清的员工同样也不会安于现状、停止进步。

企业员工培训手册

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

员工培训管理方案

员工培训管理方案的目标是为了提高企业员工的综合素质，激发企业全体员工的积极性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和责任心。使企业员工能够更好的适应市场变化和企业管理的要求，企业应当把对员工的培训作为一项长期的、经常性的工作，抓紧抓好。员工培训强调实用、有效，通过员工培训教育真正能使员工的业务素质、道德品质有所提高。所以企业都会制定出一套适合自己企业的员工培训管理方案。

企业新员工培训方案

对待新员工既要调动新员工情绪，又要让新员工更快地适应企业环境，定然要制定新员工培训方案，而新员工的培训对于公司的管理更是重要，有了新员工培训方案，可以在事前就考虑清楚并准备好对于新员工培训要点，针对新员工的特点，进行有效的按步就班，对于人力资源更好的利用，起到一个指引规范的作用。因此，新员工培训方案无疑被寄予了更多的厚望。

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企业只有切实做好基层员工培训工作，才能增强企业竞争力，保证企业得以生存和发展。怎样使基层员工培训服务于企业发展目标并真正落到实处，更好地为企业长远发展提供帮助，是一直以来困扰企业领导者的一个问题，希望本专辑能够帮助您做好基层员工培训。

企业员工培训办法

员工培训是企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、态度和行为，增进其绩效，更好地实现组织目标的系统化学习过程。通过培训能够满足企业长远战略发展需求，满足职位要求，改进现有职位业绩，满足员工职业生涯发展需要。

mp-jane

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