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我在单位的职务是车间副主任,我是从机长、工段长一步步上来的。车间还有两个正主任,他俩工作性质不同,我做的工作鉴于他俩之间,我主要是面向车间工作人员,主要负责生产进度和安全。我们厂不大百十来人,职位不多,主任上面直接就是总经理管理,销售方面就是销售总监和大区经理,和经理与总监沟通是由正主任负责。我感觉自己工作做得还好,现在比较清闲,但越是清闲越是心里不踏实。老感觉很长时间没有进步的动力。本人有和领导沟通的障碍,由于和高层接触少自感升迁无望不被重视,现在和其他两个主任关系很好,但还是有种被压制的感觉。希望各位朋友能给指明方向,今后该怎么做? |
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