怎么样做人才梯队建设？

lizhenxu123

         公司最近要做人才梯队建设，之前没做过，不知道从哪方面下手，还请家人指点，非常感谢……

三年d二班

人才梯队建设？

张雨烟

请问楼主所说的人力梯队建设是指现有公司关键岗位人员继任计划吗？

简单说几个关键点，仅供参考。
1、首先组织岗位层级关系图做出来，并找出关键岗位。
2、根据企业发展战略，将关键岗位任务条件列出来，并做权重分配。
3、结合公司绩效考核，将选择继任人标准融入其中，选择继任人候选人（1个岗位至少2名人选）。
4、公司要制定继任人培养计划。由人力资源针对性的让继任人参与并进行评估（过程中要淘汰或增加）

建议在做继任人计划时应公司全范围内开展，并透明化，心理素质和抗压能力也是继任人必须具备的关键能力之一。

plusice

人才梯队除了关键岗位继任计划，还必须结合员工职业发展通道去做，整个通道体系都建立，人才梯队自然就形成了...