我们离“高效会议”有多远？

尤凡

多谢分析和分享。

辛壬260

切实有效。多谢分享。

我是班组长

什么样的会议才叫高效会议？

陈锦照

收藏，非常实用，好好学习应用

书虫劳谦

回复 ahlqpv 的帖子

     欢迎来访！
    开会目的是为了解决问题，解决问题的关键不在于花费更多的时间，而在于让我们有限的时间变得更有价值（高效会议），会议的目的是为了获取成果。

书虫劳谦

回复 pangu_lk 的帖子

     谢谢您的勉励，问候端午节快乐！

书虫劳谦

      感谢各位家人的支持与勉励，“书虫”会努力将“会议”讨论进行下去。

      在现代公司里团队的合作已非常普遍，但就是这“团队合作”模式却是公司管理活动无效率的一个根源。我们一直期望在管理中的每一件事都能聚焦在“行动”上。这也是“高效会议”所要传递的主旨。

      在我们聚焦“高效会议”之前其实我们需要对团队的各成员角色做个系统分析：
      我们是否注意到在每一个团队中，一般自然会出现如下的角色分类。
  推动者
      跟随者
      反对者
      旁观者
      
         对每一个健康团队而言，这四类角色其实是缺一不可的（但很多人对此不能接受--尤其是团队中出现了“反对者”与“旁观者”），若我们能以开放的心态，倾听别人的观点；用开放的思维，接纳各种想法，那么团队内部完全是可以互动且平衡的，甚至每个成员的角色还可互换与流动。

deau

我司开会的状况全被楼主说中了！
学习，运用，争取改进！

辛壬260

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高效会议的提法，的的确确很重要，学习了。

辛壬260

引用:开放的心态，倾听别人的观点；用开放的思维，接纳各种想法。