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精益生产:公司有些问题为何总也解决不了?

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发表于 2013-5-27 12:01:49 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
公司有些问题为何总也解决不了?
答(川濑武志,日本精益泰斗级教授):解决问题有两方面:解决问题的技术手法;大家对问题的认识是否统一。新手经常在还没有统一大家
的思想时,就急于使用技术手法来解决问题。我们建议大家先建立统一的目标,思想,意识,对问题的认识后,才开始思考用什么技术手法来
进行改善,这样就能做到有理想有目标地解决问题,而不是基于现状分析和抱怨过去地解决问题。
沙发
发表于 2013-5-27 13:40:33 | 只看该作者
回复 5SLEAN 的帖子

有道理,这也是我常常忽略的一个问题。
板凳
发表于 2013-5-28 19:24:51 | 只看该作者
很精辟!!!!这个真心有!!
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 楼主| 发表于 2013-5-29 15:09:10 | 只看该作者
回复 cxy0722 的帖子

嘿嘿   你们公司有这样的情况吗?
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发表于 2013-5-29 15:52:05 | 只看该作者
这种问题,我觉得在大小公司甚至部门都应该有的吧
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发表于 2013-5-30 12:01:24 | 只看该作者
很多时候人的因素很大,也是我们从业人员的一个挑战,除了lean的工具和知识背景,推行手法和团队整合能力,沟通技巧、领导力,都很重要~
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 楼主| 发表于 2013-5-30 13:56:33 | 只看该作者
回复 iexfl 的帖子

讲的不错

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