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精益生产:公司有些问题为何总也解决不了?
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5SLEAN
5SLEAN
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2009-2-11
楼主
电梯直达
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发表于 2013-5-27 12:01:49
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公司有些问题为何总也解决不了?
答(川濑武志,日本精益泰斗级教授):解决问题有两方面:解决问题的技术手法;大家对问题的认识是否统一。新手经常在还没有统一大家
的思想时,就急于使用技术手法来解决问题。我们建议大家先建立统一的目标,思想,意识,对问题的认识后,才开始思考用什么技术手法来
进行改善,这样就能做到有理想有目标地解决问题,而不是基于现状分析和抱怨过去地解决问题。
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汉唐风月
汉唐风月
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2012-11-17
沙发
发表于 2013-5-27 13:40:33
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5SLEAN
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有道理,这也是我常常忽略的一个问题。
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cxy0722
cxy0722
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致知者
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2013-3-27
板凳
发表于 2013-5-28 19:24:51
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很精辟!!!!这个真心有!!
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5SLEAN
5SLEAN
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2009-2-11
4
楼
楼主
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发表于 2013-5-29 15:09:10
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cxy0722
的帖子
嘿嘿 你们公司有这样的情况吗?
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cxy0722
cxy0722
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致知者
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2013-3-27
5
楼
发表于 2013-5-29 15:52:05
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这种问题,我觉得在大小公司甚至部门都应该有的吧
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iexfl
iexfl
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志学者
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2006-12-30
6
楼
发表于 2013-5-30 12:01:24
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很多时候人的因素很大,也是我们从业人员的一个挑战,除了lean的工具和知识背景,推行手法和团队整合能力,沟通技巧、领导力,都很重要~
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5SLEAN
5SLEAN
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2009-2-11
7
楼
楼主
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发表于 2013-5-30 13:56:33
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iexfl
的帖子
讲的不错
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