怎么通过改变生产组织提升生产效率？

5SLEAN

为了节约成本，很多中国的供应商可能会通过以下三点来做：
　　第一个，尽一切可能压低原材料的成本；
　　第二，压低劳动力成本；
　　第三，让工人尽量做更多的产品出来。
　　刚才讲到的这三点可能很多供应商都在做，如华致赢企管精益生产专家吴老师建议我们应该是从以下两个方面来做，如果能够做到这样的话可能可以降低15%-25%的成本。
　　第一个，我们通过简化物流的过程；
　　第二个，改良加工的步骤。
　　通过做以上两个步骤我们就可以消除生产上面的浪费，必要费用是不能够消除的，还有是很难被消除的浪费，但是有一些是我们可以通过一些步骤轻易的消除掉的。

ahxlbf1

我看完了还是不知道有没有一个具体方法。

5SLEAN

回复 ahxlbf1 的帖子

那是因为你在这么的知识还欠缺，该多学习了

baiz2008

能够降低成本数据在哪来，没有好的绩效考核也无法执行。

尤凡

应该是通过改善来实现