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如何制定标准时间?

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发表于 2013-5-5 17:13:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.制订标准时间的方法不只一种:时间观测可以,既定时间标准法(MOST,MOD,WF等),标准时间资料也可以.
2.实际的工时观测中也是有方法可寻的,确定有规律的作业与不规律的作业,观测规律性的作业,对于观测的次数也是有具体规定的,可以查询IE的相关资料,一般10次左右,剔除异常值
3.工时观测的前提是作业标准化,否则得不出可靠的工时资料
4.现场工时观测是改善,要在观测的同时注意观察,寻找改善点.
5.有关宽放,宽放这个东西是工厂既定的标准,如果没有可以先确定宽放的项目,用工作抽样的方法确定.
6.有关评比系数,这个也是有规律的,有一个评比系数的表格,相关项目查询就可以得到.另外,如果是你在现场运用速度评定的话,需要你反复看速度评定的录象,练习插销子的标准速度,还有一点就是多在现场观察.看的多了,什么样是比较合适的速度一眼就可以看的出来(这是经验问题,如果你看现场有那么几年,根本不要看什么培训录象.)
 按照经验来讲,如果现场一直都没有标准时间的话,就用直接时间观测来制定;如果原来有的话,还是采用MOST,RWF或者BWF比较好.
沙发
发表于 2013-5-6 08:59:08 | 只看该作者
不错,很详细。标准工作时间的确定是不仅是生产性管理工作的重要手段,其实也是可以在办公管理中大力应用的。很多公司对于员工完成工作的时间感到头疼。同时上班时挂旺旺开淘宝、发微博聊天等现象可以说 是比比皆是,严重影响了工作的完成,但又没有很好的办法去管理。
板凳
 楼主| 发表于 2013-5-6 11:26:13 | 只看该作者
回复 一笑江南 的帖子

确实不好管理,你讲的这个淘宝,旺旺,QQ这些都主要靠自觉了
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发表于 2013-5-6 14:27:51 | 只看该作者
管理这个学问确实很大,时间也是跟效率挂钩的!
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 楼主| 发表于 2013-5-7 08:30:15 | 只看该作者
嘿嘿   哪些管理者对自己所在企业都会有一套自己的管理方式
6
发表于 2013-5-7 10:18:35 | 只看该作者
管理真的是一门很深的学问啊。
7
 楼主| 发表于 2013-5-7 12:02:42 | 只看该作者
好好学习 天天向上
8
发表于 2013-5-23 06:53:00 | 只看该作者
淘宝旺旺之类也看企业的IT管理水平了。真要是够大,有服务器的,员工上什么网都知道,也就自然没有人敢去上淘宝旺旺,拿着公司的工资,干着私人的淘宝。
当然,也是个敬业问题。

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