案例讨论：如何应付公司中爱贪功表现的人？

paranoid

A小姐是总经理助理，B先生是公司销售总监。这次在行业有一个重要会议，然后要这个公司拟定一个章程，B先生就然A小姐去写那个章程，A小姐就完成了。会议那天，章程是由B先生讲解，然后征求客户的意见，B先生在会议的过程中透露出这个章程是自己写的，丝毫没有提到A小姐。按道理，A小姐是总经理的助理，只需要接受总经理的指令，现在这么看来，B先生不仅然她做事了，还丝毫不提她的功劳，这样是不是对？以前也有一次，B先生让A小姐写一个教案。如果以后B还让A小姐做事，A小姐应该如何应付？

我的看法是，A小姐是对总经理直接负责的，B让她做事，她可以说是帮忙，但是B应该感谢她，而不应该把她的辛劳说成他自己的付出，这样是不是太阴了，如果下次还让她做事，我觉得A应委婉的拒绝。

sgmlw

理论上同意!实际上视销售总监与总经理的关系及A小姐的职责确定.有些时候,吃亏也是要的

qd_shq

同意，我也有這樣的經歷

清风徐来

总经理和销售总监关系如何？

口合口合

其实这样的问题很好处理，A小姐可以在向总经理作工作汇报的时候，把“帮B做事情”的事情汇报进去就可以了。总经理是A小姐的直接领导，本来B要求A做事是需要由B事先和总经理打招呼的，如果总经理知道这事，那当然是正常的事情，总经理在对A考核的时候会适当考虑的，如果总经理不知道，那他也会给A一个吩咐，而且也会直接和B沟通。

三洞主

那样不就是打小报告了吗？

我觉得关键是A小姐的工作内容是否包括协助其他领导工作，如果有就没问题，给领导做事被抢攻是正常的。如果没有就婉言拒绝，或者征求总经理的意见再执行

心蓝如海

如果说A小姐的职责不包含协助那个总监的工作，自然可以婉拒；

如果对是否包含协助工作模糊不清，总监吩咐的事情仍然还是需要去做，只是做得有技巧些，在事后借机向总经理提提关于所做事情的看法、观点，言语中透露出一个意思：这份东西是我写的。这样的事情持续发生几次后（做铺垫），再主动跟总经理谈谈关于自己职责的明确定位。如此的话，即使前面吃了点亏，也能让总经理知道自己对配合总监做事上也是勤勉的。领导都是希望自己的属下热爱工作。此时，领导也会替你考虑一下工作量、职责等等。

飞将军

以下是引用paranoid在2004-10-24 12:52:16的发言：

A小姐是总经理助理，B先生是公司销售总监。这次在行业有一个重要会议，然后要这个公司拟定一个章程，B先生就然A小姐去写那个章程，A小姐就完成了。会议那天，章程是由B先生讲解，然后征求客户的意见，B先生在会议的过程中透露出这个章程是自己写的，丝毫没有提到A小姐。按道理，A小姐是总经理的助理，只需要接受总经理的指令，现在这么看来，B先生不仅然她做事了，还丝毫不提她的功劳，这样是不是对？以前也有一次，B先生让A小姐写一个教案。如果以后B还让A小姐做事，A小姐应该如何应付？

我的看法是，A小姐是对总经理直接负责的，B让她做事，她可以说是帮忙，但是B应该感谢她，而不应该把她的辛劳说成他自己的付出，这样是不是太阴了，如果下次还让她做事，我觉得A应委婉的拒绝。

搞不清：管理上的职位设计有问题吧，否则怎么会...呢

dengyq

A小姐应当在帮总监写方案的同时有意在总经理面前提一下：最近很忙，销售总监要我帮他写一个方案，您布置的工作可不可以晚两天完成？

dimyfeng

我感觉A小姐可以对他的要求都答应，把他的事全做完了，这样B先生不就在公司如同虚设了，那总监的位置不就是A小姐的了吗？----这是俞世伟老师教的。