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体系维护

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发表于 2004-10-20 16:56:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们公司通过了QS-9000,但在体系维护方面做的比较欠缺,各位前辈能否谈谈您们是如何做好体系维护的。
沙发
发表于 2004-10-30 15:01:53 | 只看该作者

内部审核、管理评审

板凳
发表于 2004-10-30 15:15:51 | 只看该作者
关键是执行力度
4
发表于 2004-10-30 17:27:50 | 只看该作者

要看维护的人是谁,目前很多公司体系逐渐下放到执行层去维护, 慢慢变了一种负担。 体系不成体统。

5
发表于 2004-11-7 20:30:45 | 只看该作者

在我看来,有上层领导支持的内部审核、管理评审对体系维护有益

6
发表于 2004-11-12 08:56:39 | 只看该作者

领导怎么作才算是支持呢?我的老板总在问情况怎么洋,但是连他自己都不知道他应该作些什么!体系刚建立,有些不完善,遇到不顺畅的时候,连老板都会降低要求,教导我们灵活处理。

找不到出路啊!!

7
发表于 2008-1-13 21:42:40 | 只看该作者

我们公司的老板也一样。每次只会说,做的怎么样了。要不就是说,你们怎么做的一塌糊涂,哎,有没有什么好的方法呀

8
发表于 2008-1-14 23:55:07 | 只看该作者
体系就是公司运转的经脉,流程,如果这些经脉和流程不能正常流动,那么公司的运营就是一团乱麻.还是重在执行,
9
发表于 2008-1-15 11:58:17 | 只看该作者
我觉得体系就是企业中各个业务口的日常管理,要求各部门按体系的要求去执行,当然重要的还管理层的支持。
10
发表于 2008-1-15 14:36:12 | 只看该作者

需要管理层支持和重视.

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