人才测评在招聘中的作用

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人才测评是最经济、最有效的技术手段，在国内外企业中被广泛运用于招聘的人才选择、晋升、考核和职业生涯的管理等环节中。

    现在面试过程中的弊端： 　　1.在面试中面试的考官容易带上自己的主观色彩，喜欢根据自己的喜好来判断优良，很难做到客观的评量。
　　2.面试者也会为了追求正面测评结果(即社会赞许性)而做出的掩饰——掩盖和修饰自己的真实的想法，使自己的回答适应于考官的期许，虚伪性很强。
　　3.没有很好的测试手段，无法知道应聘者真实的能力、性格以及和岗位的匹配程度。
　　4.错误的选才会增加招聘的成本，如果是关键职位会带来更大的企业损失。
　　5.面试结果因为没有有力的依据很难让面试者信服，容易造成不公平的心理,不利于树立良好的企业形象。
　  人才测评是最经济、最有效的技术手段，在国内外企业中被广泛运用于招聘的人才选择、晋升、考核和职业生涯的管理等环节中。很多企业也认识到科学人才测评的重要性，在上海很多企业中就引入了不同类型的人才测评技术(如达丰计算机公司的霍兰德职业倾向测试)。人才测评是基于基本的心理学、心理测量学和行为科学，根剧实际情况进行了相应的常模建立的测评技术，主要用来测试个人的性格特资(工作作风、适宜的工作环境)、基本能力(语言表达、数量关系、逻辑推理、资料分析等)、求职动力(成功愿望、回避失败、冒险精神、人际交往等)、兴趣倾向(管理取向、价值取向、研究取向等)。

   采用人才测评技术的优点：
　　1.考察出我们无法从表面获知的内容，更为全面，为我们真确选才提供强有力的证据。
　　2.避免了考官感情因素的干扰，也避免了应聘者的虚伪回答，使结果更为准确。
　　3.根据测评出的能力、性格等结果能选出更适合岗位的人才。
　　4.减少企业损失，提高企业形象。
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