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员工心态培训——请不要让忠诚成为空谈

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发表于 2013-1-10 14:56:40 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
摘自:www.5ucom.com    作者:员工心态培训   日期:2013-1-10

    忠诚也是衡量一个人人格是否成熟、优秀的重要标准。只有具备这个品质,才能得到组织的信任,从而得到组织的重用。日本企业招聘员工最看重的不是能力而是忠诚。因为能力可以通过培养获得,而一个人的品质却是很难改变的。
  "忠诚"是职场人士应具备的职业道德之一,也是能极大发挥出自己潜力的源泉。当一个人怀有忠诚之心时,他就会以企业的兴衰成败为己任,以企业的发展为思考方向,他会愿意为企业做出超值的付出,最重要的是他会以企业为荣,真正把企业当成是自己的家、自己的朋友来看待。
  忠诚是一条双行道,付出一份忠诚,你将收获双倍的忠诚。不管你的能力是强还是弱,一定要具备忠诚的品格。只要你真正表现出对公司足够的真诚,你就能得到老板的信任。他也会乐意在你身上投资,给你培训的机会,从而提高你的能力,因为他认为你是值得他信赖和培养的。所以,忠诚的人无论走到哪里,都会得到别人的信赖;无论从事什么样的工作,都会有成功的机会。
  对老板忠诚并不是口头上的,而是要用努力工作的实际行劫来体现。我们除了做好分内的事情之外,还应该表现出对老板事业兴旺和成功的兴趣,不管老板在不在身边,都要像对待自己的东西一样照看好老板的设备和财产。另外我们要认可公司的运作模式,由衷地佩服老板的才能,保持一种和公司同发展的事业心。即使出现分歧,也应该树立忠实的信念,求司存异,化解矛盾。当老板和同事出现错误时,坦诚地向他们提出来。当公司面临危难的时候,和老板同舟共济。
员工心态培训案例】
  某著名公司总裁回忆他的父亲时谈道:"父亲生前总爱说,能为公司做些什。1942年战争物资生产委员会的一位官员给父亲提供了一次为公司建功的好机会。这位官员在星期五的傍晚给父亲打了电话,说要订购150台机器,要求下星期一把所有货物送达华盛领。父亲答应了,父亲指示手下的工作人员:每辆货车一路上前往华盛领的征途,立刻给物资委员会的官员打去电话,并告诉他车辆出发的时间和预期抵达的时间,父亲还请了警察和陆军军官昼夜护卫卡车。那个周末,公司的员工包括父亲都在昼夜忙碌着,只为了能按时到货。"
员工心态培训案例分析】
  从某种意义上讲,忠诚于公司,就是主动履行自己的责任为公司作出贡献。不背叛公司,始终维护公司利益只是忠诚的一个方面;积极改进工作方法,主动发现和履行责任,也是忠诚的一种表现,是我们每个员工义不容辞的责任,更是自身综合能力的一种表现。如果一个员工做事拖拖拉拉、心不在焉,这可不是对公司忠诚的表现。只有把公司当作自己的家来对待的员工,才能更多地为公司着想,与公司同呼吸共命运。
  对员工来说,如何体现对企业的"忠诚度"呢?不言而喻,也一定需要看他的工作绩效了。利润是决定一个企业命运的重要指标之一,而企业的利润正是由每位员工所创造出来的。客观地讲,员工所创造利润的多少将直接取决于工作绩效的高低,这也是员工自身价值的一个重要体现。资历只是从一个侧面反映出你加入公司的年限,阅历也只是反映出你的从业经历,而真正体现价值的是实力,直接反映为其所拥有的工作绩效。例如企业中那些熬年头、能力和资历成反比的员工的确大有人在,有些甚至在企业里混水摸鱼地占据了高位。试问这种"出工"不"出力"、论"资历"不论"实力"的人能算是对企业有"忠诚度"吗?这种"忠诚"企业真正需要吗?
  当你因为忠诚,主动对工作负责,加倍付出,老板就会对你另眼相看,提供给你更人的发展空间。正如一位成功者所说:"自身价值的创造和实现依赖于忠诚。"也正是基于此,我们才说:责任体现忠诚,能力体现价信。

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