原创合作的进化与组织发展（一）

donghaixuri

        在我们提出的组织发展规律假设体系中，组织发展的基础就是形成整体，也就是组织成员之间的合作是非常重要和必不可少的，一个组织的发展分为三个阶段，其中划分三个阶段的核心就是组织成员合作的程度，组织发展的最低阶段是一种制度规定下的合作，第二阶段是组织成员形成了默契的配合和合作，这个阶段组织整体的效率是最高的，第三阶段是在整体默契配合的基础上，组织成员还能够开展创新，是一种创新的配合，整体+创新是组织发展最高的阶段。组织发展的阶段就是组织成员的合作水平的发展阶段，合作是组织发展的核心和关键，因此，认识合作、了解合作就成为企业管理者最基本的知识和素质，也可以说是企业的管理的基础，不懂合作就不配做管理！
        关于合作，在中国的传统文化中是被限制甚至是禁止的，我们建立的是一种等级文化，不同社会层级的人，在自己的层级中作好自己的事情就行，合作是统治阶级的事情，他们设计的等级体系就是一种通过等级的、通过制度规定而制定的合作体系，他们认为合作是管理层的事情，而与层级中干活的人无关。由此几千年的发展下来，我们在合作方面就变成近乎白痴的状态，成为一种全民对合作的无意识认识。
        如果进一步分析，中国几千年的传统是用“关系”来代替了公开的合作，通过从上到下建立关系来维系自己的利益，并由此代替合作获得的利益。关系是顺应等级体制下合作的，它不是公开的，而是私下的，它是有等级的、而不是平等的、它获利的根源依靠的是权力（等级赋予的权力），而不是合作者之间公开的努力，这真我们千年文明的一个怪胎。只是至今还没有人全面的认识出来。我们感觉到问题，但不知道根源；我们想要改变，但不知道从哪里下手，毛泽东的“破四旧”就是一种改动的努力，但他没有成功。鲁迅看出了问题，但他同样找不到根源，他知道那种体制是“吃人”的，但怎么改进，他也不清楚。毛泽东认可鲁迅，正是因为他们都看出了中国传统儒家文化存在的问题，但根源是什么，应该打击的是什么？他们并没有找到，因此毛泽东只能提出“打到孔家店”，对儒家文化进行全面打击和清理，但如何构建新的体系，正因为，他们没有找到儒家文化错误的根源和核心，因此，他们也很难建立新的、让人们认可的体系，于是信仰出现断层，新的价值观没有树立，因此出现无数的社会问题，这正是我们今天所看到的。人们没有道德底线，假冒伪劣盛行，食品安全都无法保证，权力的滥用和腐败，金钱至上超越一切，人性的光辉被淹没。
        所有这一切，来自于我们对合作的错误认识——只有关系才有合作，其他合作是不稳定的和不可靠的，关系比合作更重要。以及我们不知道如何合作，对合作的作用、意义和目的缺乏正确和清醒的认识。
        当关系取代合作后，我们就走上了一条独一无二的道路，这就是东方文明的基础。全社会的权力和利益通过围绕以皇帝为中心的关系来分配，关系高于法制。中国几千年的历史中，法家们虽然非常努力，也取得了一定的效果，但中国社会是一个以皇权为核心的关系社会，管理社会的不是法制，而是各种关系，等级社会与关系避开了下层的监督，他们的监督与关系一样，是从上至下的，也就是上级监督下级，而下级只能服从，下级是不可能去监督上级的。在这个体系中，从来没有平等，也从来没有权力归于民众，权力是皇上的，由他来进行分配，等级就此形成，权力和利益的分配也就此形成，而监督就是从皇上开始往下一级一级的监督，而下级只要让上级满意，也就万事大吉；在等级体制中，从来就没有平等的概念，因为等级本身就是不平等的。
        因为等级的存在，也就不需要平等的合作，因为等级意味着命令，上级负责决策，而下级负责执行，这不需要合作，只需要执行就行，并且按照上级的要求做好自己的事情就行，不用管别人怎么样？别人如果不执行，自有上级会监管和控制，自有上级会管理，不需要平级之间的合作，因此合作的基因在中国就逐渐的淡化了，人们也越来越不习惯平级之间的合作，下级合作的只是巴结上级，与上级搞好关系，就是最重要的。这就是儒家文化所倡导的管理模式，这其中只有个人的修炼，而没有团队的合作，如果用现代流行的管理术语来说，就是，我们从来不会组织学习，或者是建立学习型组织，我们只侧重于个人的提高，因为组织发展似乎与我们无关，那是上级的事情，我们只要管好自己的事就行了！
        现代文明发展到今天，关于合作的发展已经变得至关重要，我们现在遇到的问题，正是中国对于合作的不理解所导致的问题。其中最基本的就是中国足球，为什么中国足球上不去，就是和我们对团队合作理解有偏差有直接的关系。也许现在正是我们需要重新学习合作的问题！