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企业文化的四个层面

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发表于 2012-12-6 13:24:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1、物质文化
2、制度文化
3、精神文化
4、领导文化

沙发
发表于 2012-12-12 10:45:59 | 只看该作者
浅谈企业文化的四个层面【转帖】
对于企业文化的认识,直到目前为止还有很多人把它定义为是墙上贴的标语。我的理解企业文化应该包括四个层面。第一个层面是精神文化。第二个层面是制度文化。第三个层面是行为文化,第四个层面是物质文化。那么所对应的四个层面就有四个影响力,四个力,我们讲文化力。四个力精神文化对应思想力,制度文化对策是策略力,政策,规章制度。第三个行为文化对应就是你的行为力。物质文化其实才是我们常见的标语叫做形象力。

举个例子来讲,比如说一个企业要想抓会议纪律,那么怎么让大家开会每一次都按时到会,首先你要有这个思想,我要整顿会风会纪,我们首先有这个思想可以说叫精神文化。第二个层面怎么把它落实到制度上,我们出个规定,我说以后开会迟到的一百块钱,这落实到制度上第二个层面。那么第三个层面那就是行为上的,你落实到纸面上还不行,就像我把标语贴到墙说,你有没有照着这个标语去做,有没有把这个精神落实到实际当中。就像我们前面讲的,有没有把企业文化如何落地是三个层面。好我们落地,我们考核今天今天谁迟到了落实下去,形成非常好的习惯,以后再开会大家没有人迟到了,最后形成整个员工行为习惯的改善。我们对外就有一种非常好的形象。

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