您认为在什么情况下可以妥协？ 书摘

寡无欲

新浪科技：您认为在什么情况下可以妥协？

魏新：不要讲什么事情应该怎么样，要讲什么事情到了什么时候应该怎么样。有很多事情该不该做？该做，但没到时机你就不能做。做事情不能光看该不该做，还要看能不能做，该不该做讲的是最终的长远目标问题，能不能做讲的则是一个如何选择一个适当的时机才能尽快实现这一最终的长远目标问题。时机不到，该做而不能做的事情你强行去做，只能适得其反。所谓“欲速则不达”，就是这个道理。很多事情是该做，但时机不够，那就要放一放。如果我认为是该做不能做的时候，就会妥协。



企业管理和学术争鸣不一样，企业要做到令行禁止。企业有商机的问题，错过就没有了。不是不允许反映问题，但要一级一级的反映。

中国古代哲学上就非常讲中庸之道，这绝对是很正确的，所以你要找平衡点，找到平衡点效果会更好。

做事情要先简后繁，先易后难，先有形后无形，这是我做事情的一个原则。
　

quezhenyu

"要找平衡点，找到平衡点效果会更好"

IT is the most  important that how to discover the balance point?

long

妥协，是为了进取。当年爱迪生也向商界妥协，争取和煤气公司合作推广电灯，才让煤气商尝到甜头，不反对电灯了，要不，电灯可能会胎死腹中，至少晚几年才得到推广！

寡无欲

A good example.

黄金分割点

Management include 50% art and 50% science in China.