关于个人职业生涯规划与组织职业生涯管理匹配的衡量

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职业生涯管理现在吹的很热，不过似乎也没见多少企业正儿八经的做起来。

企业职业生涯管理的一个基本准则就是“个人职业生涯规划与组织职业生涯管理的匹配”，因为要实现所谓的“双赢”。

问题是：怎么样才算是两者的匹配？有没有可衡量的指标？

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这可不是一个容易解决的问题啊，而实际上很多时候是个人服从组织的需要，个人职业生涯在组织内无法得到发展，因此，即使做出来，也是一个伪规划。毕竟人是属于自己的，他不属于任何组织，想把两者统一起来可就麻烦异常了。首先需要明确组织需要什么样的员工，然后还要员工是什么人，而组织的发展如何与员工的发展统一起来，中间有个艰苦的匹配过程。不过，按照一般的道理来讲，又有多少人能够按照自己的兴趣来办事的呢？

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北森现在正在邀请一个国际是非常知名的面向组织的职业生涯开发与管理的教授来国内讲学，我们翘目以待！