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本帖最后由 宇为咨询 于 2012-11-22 12:04 编辑
#机制论# 机制的本质是动起来，流水才不腐，动起来企业才有活力。什么时候企业没有激情了，没有创意了，没有矛盾了，没有压力了，没有忧虑了，没有问题了，什么时候企业就离倒闭不远了。
#机制论# 企业为什么会动？最直接，最根本的是企业的治理结构，上市与不上市是不一样的，不同的领导人风格是不一样的，归结来说就是企业的使命、愿景与价值。用俗话说，就是这家企业有没有理想，有没有追求，有没有抱负？有没有上进心？
#机制论# 企业志存高远还不行，企业也需要有驱动力来保障永动不断，是股东的投票权，是公司的治理机制。
#机制论#从个体来看，如何让每个人都动起来？宇为认为三方面：1、价值观驱动；2、利益驱动；3、事业驱动。利益驱动最基本，人员能上能下，收入能高能低，职位能升能降。
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，条条道路通罗马