员工学习企业文化后的心得体会

新月牙

有幸参加了公司的新员工企业文化培训学习，我深受感动，倍受鼓舞。企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主导，以群体意识为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，让给每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。
下面就来说说这次我学习企业文化后的心得体会：
企业文化解决了三个问题——我们为什么存在？我们要到哪里去？我们该如何做？
我们为什么存在？讲的是企业的使命，也就是我们所肩负的责任，而且是终极责任。其实，很多企业并不清楚自己为什么存在，真的，搞清楚这个问题是企业文化管理的本源问题。
我们要到哪里去？回答这个问题，就是企业的愿景。一个领导，一个组织能不能描绘一个激动人心的长远目标，让我们的员工感知到，触摸到，这是一个领导、一个组织应该首先要做的，也是应该具备的愿景规划能力。只有这样，我们企业的员工才愿意感觉跟着你干，在这个企业里才有发展潜力，才有奔头哦。
我们如何做？讲的就是企业的核心价值观。它告诉员工，你该做什么，不该做什么，该怎么做，不该怎么做？这一点是最重要的。智益德认为：使命如星，永远引领你前进的方向；愿景如山，攀登了泰山，还有喜马拉雅山…..；价值观如钻，恒久不变。
总之，企业文化建设http://www.xuzhoujob.com/trademark/，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过企业核心价值观来体现企业的价值，实现企业和谐，促进企业发展。
以上是身为企业员工的我一些个人的心得，在今后的工作中，我会用我们的企业价值观来提醒自己、激励自己，把企业价值观溶入到工作中，使自己真正成为一名企业文化的饯行者。

达一明

在老板眼里，做这方面的培训，很重要，但对很多员工而言，无异于洗脑，做这方面的培训真的有难度，有一次和企业HR聊天，他的解释是HR=猪八戒照镜子，问其何故？答曰：好人+坏人=HR，在老板眼里是好人，在员工眼里是坏人……

新月牙

很多员工确实不喜欢培训 更多的原因处在培训的内容上，感觉总在给“我们”洗脑“似的

我是班组长

企业文化培训真心的说不好做。

微博评论

回复@李班长的地盘:嗯 是啊 不好做 每天自行加班 累

来自 徐州网络品牌策划 的新浪微博

达一明

我是班组长 发表于 2012-11-23 16:59
企业文化培训真心的说不好做。

企业文化一旦脱离现实世界的社会文化，脱离员工的家庭文化，自然就成为空中楼阁。
你的话有道理，不好做的根源在于现在的企业文化都在围绕企业老板或管理层做，
如果能从员工和老板的双向角度出发，去建设企业文化，才为根本。

小迷

如何使员工思想与企业文化相融合，是个难题。很多时候，企业文化都成了一句口号，而并未形成实质意义上的企业文化。

新月牙

如果大家有什么好的建议 可以说出来指导一下

达一明

当今是金钱至上的时代，所以研究企业文化就要从钱的层面上去研究，用钱衡量，企业文化其实就是“企业挣钱”——“企业花钱”的过程，说白了就是“钱一进一出”的文化。而企业文化对员工而言，也是一进一出的文化，就是员工怎么挣钱和花钱的文化，如果一个企业的挣钱花钱文化和员工的挣钱花钱文化做到了良好的对接，这个企业文化就能健康的发展，否则，一切都是过眼云烟。因为任何一个员工都不可能忽视到自己买不起房，还傻乎乎的给企业卖命工作……仅此而已

heyizixun

伴随着企业的不断发展壮大，企业必须通过文化体系的建立，进一步挖掘企业长期发展过程中所积淀的文化资产，让更多的人领会企业所倡导的优秀的文化，理解公司的战略意图，进而激发更多的员工自动自发地做好自己的本职工作，为企业创造更大的财富，让企业沉淀的无形资产发挥更大的效用。从这点看，文化例会正是领导进行自己公司文化理念宣贯的有效手段。