当危机来临易中年会助力企业渡难关

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全球金融危机蔓延到我国以来，我国资本市场的融资能力受到了严重的冲击，银行也纷纷收紧了借贷资金，这就使得企业失去了一个有效的融资渠道。企业面对资金压力，不但在投资决策上更加谨慎，而且也开始通过提高企业内部的管理减少开支，以求度过危机。

那么，企业解决企业现金流不足的方法有哪些呢?

节流1降低管理成本。2降低运营成本。3降低人力资源成本。4取消或者减少不必要投资。

开源1成本结构的优化2营运结构的优化3现金周转的优化4收入结构的优化

企业利润的管理实质就是财务管理的过程，所以企业的领导者一定要做好企业中的开流、节流问题，增强企业抗风险的能力，使企业尽快摆脱现金流不足的现状。

有些企业在危机中死亡，而有些企业在危机中寻找新的机会

2012年12月8日至12月9日第四届易中年会将组织业内人士围绕企业危机进行探讨，并向大家分享“爱国者”和“WILO”应对危机的实践经验。届时参会的企业主可以与两位企业经营专家近距离接触，共同探讨企业经营之道。

易中年会报名地址：http://www.xue24.com/hd

华旗资讯集团（爱国者）总裁冯军也将出席本次年会，亲自讲述爱国者的3次危机经历，以及爱国者如何度过危机，在危机中寻求机会的精彩分享。德国WILO（威乐）中国区负责人朱恩惠博士也将做为优秀企业家代表发言，他将讲述威乐公司发展旅程中遭受的数次来自外部经济环境和公司本身出现危机的不同状况，以及威乐公司是如何调整和寻求方法解决自身危机的。

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很多企业也在在在政府帮助下挺过来的！