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中国人民解放军是个素来以速度和执行力著称的团队。他们之所以具备这样的素质，都是因为这个团队奉行绝对服从的理念。他们雷厉风行，决不拖延时间，从不找借口，他们是一个个不折不扣的执行者。
2003年春天，"非典"肆虐，在北京市"非典"疫情非常严峻的形势下，党中央、中央军委调集全军的医护人员组建了中国人民解放军小汤山医院，承担救治"非典"患者的艰巨任务。4月26日，中央军委作出紧急选调医护人员支援北京市防治非典工作的决定后，全军上下闻令而动，报名参加医疗队的请战书雪片般飞来。来不及同恋人道别，来不及多给孩子几句嘱咐，首批人员接到命令6个小时后就踏上了征程。
瘟疫就是命令，医院就是战场。从天府之国到东海之滨，从南国花都到东北边城，短短几天时间，来自四面八方的1200名医护人员，全部汇集到祖国的心脏，以上前线的速度创造了一个"小汤山奇迹"。小汤山医院的党委成员来自陆、海、空军和武警部队，他们在接到赴小汤山医院任职的命令后，态度坚决，迎难而上，在不到一天的时间里，全部赶到医院报到。面时工作头绪多、任务重的局面，党委一班人冷静思考，沉着应对。白天，他们深入建设工地，督导病区施工，协调指挥各种仪器设备的安装和其他各种物品的准备;晚上，研究处理工作中遇到的问题，制订各项计划，起草各种报告，每天都工作到凌晨两三点钟。他们以舍生忘死、顽强战斗的作风和无私奉献、敢打硬拼的精神，按时完成了医院前期筹建任务。
军中没有"等一会儿"，疫情就是命令，医院就是战场。中国人民解放军医护人员以雷厉风行、立即执行的精神，完美执行了组建医院的任务，对北京市乃至全国取得抗击"非典"斗争的胜利起着关键性的作用。
商场就是战场，工作就如同战斗。要想在商场上立于不败之地.就必须拥有一支高效的、能战斗的团队。任何一个经营者都知道，对那些做事拖延的人，是不可能抱以太高的期望的。
王琳在一家大型建筑公司担任预算员，常常要跑工地、看现场，还要为不同的老板修改工程预算方案。工作非常辛苦，报酬也不高，但她仍主动地去做，毫无怨言。虽然她是预算部唯一一名女性，但她从不因此喊冤叫屈，每次接到任务都是毫不迟疑，工即去做。
一天，老板安排她为一名客户做一个预算方案，时间只有两天。接到任务后，王琳就立即开始工作。两天里。她跑建材市场，调查各种原材料的价格，又四处查询资料，虚心向前辈或同事请教。两天后，王琳把一份完美的预算方案交给了老板，她也因此得到了老板的肯定。现在，王琳已经成为公司预算部门的主管。老板不但提升了她，还将她的薪水翻了两倍。后来，老板告诉她:"我知道给你的时间很限，但我们必须尽快把预算方案做出来。你表现得非常出色，我最欣赏你这种立即执行、积极主动的人。"
人性本身是放纵、散漫的，表现在对日标的坚持、时间的控制等做得不到位，不能按时完成任务。如果拖延已开始影响工作的质量，就会变成一种自我耽误的形式。
当你肆意拖延某个项目，花时间来削大把大把的铅笔，或者计划"一旦….."就开始某项工程时，你就为自我耽误奠定了基石。巧妙的借口，或有意忙些杂事来逃避某项任务，使得无法进行有效的复命，只能使你在这种坏习惯中愈陷愈深。今日不清，必然积累，积累就拖延，拖延必堕落、颓废。延迟需要做的事情会浪费工作时间。也会造成不必要的工作压力。
"执行力——立即去做"是一个良好的开端，它会带动我们更容易地去做更多的事情。在工作中接到新任务，要学会立刻着手工作。这样，才会在工作中不断摸索、创新，一步步排除困难.如果一味地拖延、思考，只会在无形中为自己增加更多的问题，这将不利于自己在工作中做出新成绩。当然，为了更好地去做，我们可以分割目标，设定期限。并日及时检查督促自己的进展。
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