超边界管控宽度与层次：追求极限世界的价值最大化

杭州小帅

　　超边界管控宽度与层次：追求极限世界的价值最大化
　　1、超边界管控体系的架构
　　2、超边界管控体系的内涵
　　2.1、超边界治理
　　2.1.1财团法人治理
　　财团法人治理：通过财团资本纽带关系的建立，形成核心持股与交叉持股等结构，通过企业之间的横向联合相互提携业务，促进战略协同，同时依托企业家联盟治理形成中枢领导与决策层，向整个财团贯彻战略理念与产业理念。
　　财团体制治理：
　　?股权持有机制-家族成员持股、企业之间交叉持股、超大型母公司持股等多种股权持有机制，加强资本联系，形成利益共同体
　　?人事派遣机制-家族成员提名制、核心成员派遣制、特殊人才交流制等人才的委派与任用，对企业运营进行控制
　　企业家联盟治理：
　　?经理会议机制-财团主要成员企业最高负责人组成的集团最高协调机构
　　?企业家联盟/论坛-核心成员企业负责人与外部政策、产业专家之间的战略研讨、趋势交流、新规事业蓝图设计等沟通协作机构
　　对应的保障与支撑机制：
　　?财团基本法设计-制定股权持有、交易规则，确定人才派遣基本法规，约束财团成员企业之间的交易与派遣行为，确保其与财团整体利益与理念的一致
　　?企业家联盟组织-设计多种层级与规模的会议机制，建立内外部核心层、权力层、中枢机构等不同权威级别与战略影响力的研讨与决策会议，确保理念先进开放，战略包容
　　2.1.2金融治理体系
　　金融治理体系：进行财团的金融体系治理，明确财团成员企业在银行、证券、保险等金融业务上的交易准则，设计财团企业的融资机制保障财团的健康持久发展，同时通过投资体系的设计与应用来支撑规范财团的产业投资与战略发展。
　　金融体系建设：
　　?主银行制度建设-确定资金供给者，企业结算的中心银行与财团成员企业之间的股东关系、交易准则与可能的经营权转让办法等，以保障企业稳健经营，促进财团经济增长
　　?融资体系建设-通过财团成员企业之间的相互融资支持协议、基本原则、执行办法、管理机构的设计，稳固财团整体经营权，加速内部资本循环与流动
　　投资体系建设：
　　?产业投资体系-基于财团的产业发展战略与产业体系构筑，设计产业投资体系，以长期投资回报为基本指导原则，优化财团产业投资结构与规模，保障产业投资的战略性、价值性与高回报
　　?新规事业合作投资基本办法-建立财团成员企业之间的新规事业合作投资基本法，以战略协同与整体利益最大化为核心，规范不同成员企业之间的投资行为与合作分工，持续推进新事业发展
　　2.1.3基干产业治理
　　基干产业治理：设计引导财团基干产业创新持续发展的若干治理模式，强化基干产业的核心竞争力，提升财团对产业体系的控制力与垄断能力，以支撑国家管控。
　　母机模式塑造：
　　?发展生物、装备、钢铁等母产业，建立相应的产业发展与治理体系
　　?创新发展一级技术创新与产业模式创新，进行财团范围的推广与应用，加速产业升级
　　?构筑母产业生态系统，进行全方位的产业链治理，提升系统效能，释放母产业多层级红利
　　超级模式构筑：
　　?设计产业+科技+金融+服务等超级产业模式，延伸产业边界，增加利润宽度与层级
　　?依托国家管控优势，依托强化的联盟与机构资源运作力，进行绝对产业控制
　　?对应的保障与支撑机制
　　?构筑产业系统化治理机制，进行产业链、生态链的系统分级治理，强化系统关联，加速创新与升级，向智慧系统进化发展
　　?以援助、基金等方式加入国家管控机构与联盟，通过管控组织的强大运作能力与行政求权威，干预、影响财团乃至全球基干产业发展方向
　　2.2、超边界控制
　　2.2.1理念控制型
　　理念控制型：通过商业价值、产业价值乃至国家产业理念重塑等理念控制来实现财团对成员企业、对东道国、对合作者等商业策略与战略方针乃至国家产业发展政策的引导与左右，通过理念控制网络驾驭产业链发展。
　　商业价值体系：
　　?商业模式控制-开展或加速商业模式创新来更迭或改变商业竞争规则，逐级淘汰竞争者，打造自身的领导者地位，升级竞争优势
　　?商业秩序再造-依托行业的龙头地位，在行业关键创新或危机时刻，发挥主导作用，促进商业新秩序的建立，树立遵守合约、守诚信的典范
　　产业秩序重塑：
　　?产业链价值体系-通过产业链分工体系、产业链标准建设乃至系统化的产业链治理来影响或改变产业价值体系，加速或延迟产业模式创新乃至产业升级
　　?产业空间运营-财团组织进行全球产业空间运营，将地域的比较优势放大，与国家、区域的经济增长进行匹配增速，将成长红利转化为产业动力
　　国家产业理念重塑：
　　?基于自身的财团影响力与产业组织者地位向国家进行产业战略与产业理念营销，引导国家产业发展方向与政策与财团产生战略协同与利益共享
　　2.2.2文化控制型
　　文化控制型：通过文化控制，进行异质文化移植乃至文化本质重塑，尤其是异质所包含的创新意识及其价值观念在东道国及属地的特定情境条件下，将转化为商业环境、产业环境所需要的创新精神，从而在本文化区域自发地形成大批具有现代意识的企业家群体与消费者群体，进而影响本地的制度创新与组织创新，使其与财团所属国的商业文化、社会文化相一致。
　　异质文化移植：
　　?企业本地化运作：财团成员企业进行本地化运作，通过组织文化嫁接与制度体系移植来贯彻异质企业文化，进而改变企业运营观与战略观
　　?产业体系移植-东道国或属地的产业体系打造，通过产业秩序的重构孕育新商业文明、开拓制度创新
　　?企业明星移植-明星经理人与企业家的演讲、交流、空降来改变当地企业家价值观与商业信仰
　　文化本质重塑：
　　?文化代言人手法-通过政府官员、外交宣传、企业家大会、商业精神学习等手法，建立实体或虚拟文化代言人，将财团及所属国的文化的本质重构到东道国文化体系当中，达成文化认同，收获文化红利
　　2.3、超边界宏观管理
　　2.3.1超级掠夺型
　　超级掠夺型：综合运用多种资源掠夺手法，进行财团成员企业、产业链上下游、消费者、区域乃至全社会、东道国的国家资源、资金、人才、发展政策等系列的超级掠夺，推动财团战略发展，提升资源利用效率。
　　超边界掠夺：
　　?财团成员企业掠夺-对成员企业进行资产重组、项目配置，管理人才掠夺等多种资源掠夺保障财团核心成员企业的高速发展
　　?产业链掠夺-对产业链上下游进行资源、技术、产能、利润掠夺保障基干产业的可持续发展
　　?生态链掠夺-对消费者、合作者、政府等机构进行资源与政策掠夺，使利润与优质资产向财团集中，提升财团运作能力与影响力
　　国家掠夺：
　　?基础设施掠夺-依托产业集群与产业基地建设，掠夺区域加工基地、工业园区、公路等系列配套设施
　　?优质资源掠夺-掠夺优秀人才、社会信用、国际形象、金融资产等优质设计资源，改善财团资源结构，提升核心竞争力
　　?经济红利掠夺-捆绑城市、东道国经济发展，分享高成长红利
　　2.3.2霸权侵略型
　　霸权侵略型：通过商业霸权、产业霸权、资源霸权乃至国家操纵等多种手法对财团成员企业、竞争者、属地乃至东道国进行霸权侵略，榨取超额利润并占有优质资产。
　　产业霸权侵略：
　　?资源霸权-通过商业、产业核心资产的分包与托管及原材料资源产地的占领等方式行使资源霸权，对产业链上下游进行利润空间压榨
　　?商业霸权-利用商标、品牌、知识产权等手段操控商业霸权性资产，以代理费、运营费等方式赚取多层级利润并掌握终极解释权
　　?产业霸权-对全球产业原材料市场、金融市场等进行价格操纵，影响或控制产业成本与定价机制，左右市场规模与发展趋势
　　国家操纵：
　　?制度操纵-利用财团国家的特殊地位，干预或制定具有全球影响力的产业制度或标准以影响东道国的产业政策与产业标准
　　?贸易操纵-通过双边经贸区、贸易组织与贸易协定等组织与制度进行倾销与反倾销，通过贸易操纵改变产业成本结构与产能结构
　　?经济操纵-利用金融、人口、政策等经济相关要素的特殊发展模式推广与示范转变区域经济发展动力与结构以嫁接财团优势
　　2.3.3新垄断主义型
　　新垄断主义型：基于自由经济与先天的所在国优势进行新垄断主义，通过大规模推进新卡特尔、新托拉斯与辛迪加等垄断手法的应用，建立财团的资本霸权，攫取全球范围内的超额利润。
　　新卡特尔：
　　?价格卡特尔-依托行业协会与专业定价机构，通过价格协议的设计形成价格卡特尔，进行产业定价操纵，从中赚取垄断利润
　　?技术卡特尔-通过专利联营、相互授权，即成员企业相互提供专利、相互自由使用专利，但不允许非成员企业使用等方式形成技术垄断，操纵产业创新与升级，控制产业发展趋势
　　?多元卡特尔手法应用-利用信息情报独占、金融市场操纵等方式建立卡特尔，后发市场与产地进行投资与垄断，获取压缩式成长，提前赚取成长红利
　　新托拉斯：
　　?金融控制为基础的托拉斯-以金融服务、投资服务及配套商业服务等方式组建金控型托拉斯以完全占有市场、控制价格
　　?产能托拉斯-通过产能托管与合并进行产能控制、最大化规模经济，控制市场供应，调整价格，赚取超额利润（作者系华彩咨询集团总裁白万纲先生）