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挖的走人才带不走品牌,万达:商业地产的黄埔军校

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发表于 2012-11-12 11:52:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
据经济之声《天下公司》报道,据相关报道,原万达集团副总裁王寿庆已经跳槽到了广东创鸿集团,担任执行副总裁。而他则是万达加盟创鸿集团的第三位高管了,前两位分别是万达原来的广州项目总经理陈鹏、万达规划院副所长刘建华。  根据不完全统计,仅2011年,万达离职的高管就高达14人,这其中包括万达集团副总裁张诚、万达商业管理公司副总经理王锐等。
  在高管离职潮的背后,是近几年来商业地产的繁荣。21世纪中国不动产分析师张磊说,从2009年至今,商业地产的投资增速明显快于住宅地产,很多投资从住宅转向了商业地产。
  张磊:2009年到2012年,整个商业地产投资额大概月均同比增长30%左右,增速是住宅的1.3倍。尤其是2012年,上半年差距从1.3到了2倍,主要原因还是是限购政策,但是商业地产不受政策影响,所以有大量对不动产投资的需求转向了商业,也促使开发商对商业投资逐步增大。另外就是整个中国城镇化的推动也到了商业地产发展的最好时机。
  包括这次挖角的广东创鸿集团,也是从住宅向商业地产运营商的彻底转型。但是,想要做商业地产,并不是简单的事,首创置业董事长刘晓光就认为,目前商业地产发展,最大的瓶颈就是人才稀缺。
  刘晓光:现在人们富了他需要玩、需要买、需要吃、需要养老、需要看病,这种需求衍生出来了。
  记者:您觉得现在商业地产遇到的主要困难有哪些?
  刘晓光:这里都涉及到一个问题,就是人,专业的人才、专业的团队、软件,不是想干商业地产就干商业地产,要有最好的团队。
  人才的稀缺并不是一家两家的事情,早在2009年万达董事长王健林就强调,万达的短板是人才问题。今年,万达集团打算在全国范围内开设20家万达广场,13家酒店,对人才的需求非常大。
  有人开玩笑说,万达是人才黑洞,多少都不够。王健林只好自己开办学校培养人才,万达学院应运而生。据了解,万达学院占地200亩,总建筑面积12.8万平方米,全部建成后可同时容纳3000名学员,每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达董事长王健林曾经介绍说,万达学院每年可以培训一万人次,这样的培训力度不要说在民营企业,就是在国企也是空前的。
  然而,就算自己缺人,万达也因为慷慨的向行业内输送了诸多人才,而被称为是商业地产界的"黄埔军校"。 对于员工和高管普遍被挖角,王健林曾表示并不担心,因为人可以挖走,但是万达的品牌和品牌所带来的资源是永远也带不走的。
    房地产专家韩世同也认为,商业地产的人才荒不可能仅仅通过挖角(淘猎网-中国悬赏猎头第一网站)来解决,因为万达的成功,不是仅仅在开发上,还在于后续的运营。
  韩世同:它的运营模式其他商业开发运作的企业都想要效仿,甚至是可能挖了几个高管或者是主要的运作规划设计、操作层面的人员,就可以把这种模式、经验全部借鉴过来。即便有足够的资金实力,还要有比较长的积累过程,因为万达目前有很多的资源是比较难以短期内被复制的,比方它的院线、百货业的经营,餐饮饮食的配套服务方面,因为不仅仅是单纯的开发商,也是运营商、服务商。
  事实上,不仅仅是别的地产公司从万达挖角,万达也才搜罗地产行业的优秀人才。据万达集团董事长王健林介绍,万达同全国50多家猎头公司有有长期的战略合作关系,每年的相关费用有5千万之多。而且整个过程非常严格,在经历筛选、笔试,以及数轮面试之后,还要进行背景调查,整个过程就像上"星光大道"一样。
沙发
发表于 2012-11-14 13:31:01 | 只看该作者
看看,学习学习!!!

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