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【原创】个人市场经营总结

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发表于 2012-10-31 21:09:17 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
一)市场定位三个要素
注;市场定位分三大要素(1)是定位最高端只服务20%客户,这类人掌握着至少70%人的钱,他们寻求的是高品质。(2)是定位低端服务于贫民大众,这类人群众多追求的是量而非质。(3)是定位最特色服务于60%人群,这类人群寻求的是新奇和潮流,追求的是小资情怀。把握好三点才是好的开始!


(二)用人策略

注:不要把请一个人的钱去雇佣三个人干活,好的营销员明白自身的价值,善于发掘未知客户,提升营销业绩。作为经营者,应该懂得三个和尚挑水喝的道理更要明白优秀雇员的价值,应给予优异的回报!因为雇员的营销终结(利润)是涌入了老板的口袋!


(三)应酬多、开销大、生意好!

注:市场营销,优质的产品、高端的品牌,需要一个市场服务式营销,往往融入一个群体。这个群体需要付出的是时间和正常的社会交往,交往过程中饭局的自然不可少。请别吝啬自己的荷包,真正潜在的商机就在你的交往。他们即可能是你的客户,同时又是一个很好的市场广告宣传载体。


(四)财神的供奉问题

注:一尊塑像可能会带给你某种思想和心理上的慰藉,初一、十五、劳心劳神生怕忘记香火。作为一位老板你要更清楚,真正的活财神不是那尊塑像。而是你现有的客户和你即将要发掘的潜在客户。与其在一尊塑像有寄托,还不如把你的客户当财神一样恭恭敬敬地供奉,那样你的财运更能滚滚而来。



(五)尽量满足客户


注:客户是来送钱给你,再过分的诉求也是为了购买你的产品而提出,这个过程的争执只不过是商家利润分配失衡问题。客户又不是逼商家去饮尿,何必优柔寡断失去商机呢!

(六)善始善终

注;适时的进行营销分析和总结,根据营销过程中的硬伤和瑕疵。调整对客户的诉求给予。不要过分计较利润的分配和损失!要明白不少客户都具有“商家你大方,我量购,商家你小气,我观望”的基本心态!做好善始善终,生意才会长久!








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