三人合伙企业，如何管理公司的财务。

shubps

    我们是一个三人的合伙企业， 已经运行近2年了，一开始就决定了财务由一人来掌握，公司的出账进账都有一个人来支付等，但是在实际的运行过程中，另外一个合伙人主要做业务，他的收款基本上都不是及时上交给财务这边。1、公司收款转账的，他是转入个人银行卡，2、现金收款也不及时上交，3、如何知道他是否有收款呢？有什么样的办法可以解决财务管理的问题！麻烦大神门帮忙解答。谢谢

omfalio

建立一个公司账户

tianjinzjj

企业是一个组织，既然是组织，就要有组织的规则，这就是企业的宪法（章程）。
规则中必须明确的原则：
1、公私分明。个人与组织在经济上必须分明，否则就涉嫌挪用和贪污。
2、明确分工和企业运营的规则。明确资金的权限、流程和时间规则。
在明确规则的前提下，才谈得上信任问题。有句名言：“清晰有利于合作；模糊有利于审美”。反之，模糊不利于合作，开始挺美好，信任、义气，到头来，刀戈相见。
为避免今后的大不愉快，建议你们先建立例会制度，定期碰一下企业运营中的问题，在不破坏气氛的情况下，先建立需要建立规则的共识，再逐步改善。

zhusong

可以委托一家外面的财务事务所或者财务外包

ethancx

最简单的方式就是外包给财务公司，其实最贴切的是请一个会计
特别是做事很严谨的那种，可以借他的手向你的合伙人发起合理的质问
同时也避免了工作中你们的摩擦

noahwaugh

引入第三方财务只能解决财务流程问题
他到底能否及时或者全额的上交款项
还是要你们内部沟通，重新设计收款流程来解决

ainidl

其实吧 这个很简单。他是业务能挣钱说明他努力了。他为啥没有给你及时上缴因为他感觉 其他两个合伙人没有给他提供太多的帮助。或者说在他看来其他两个人可有可无。
所以 首先要先体现自己的价值的存在，在这个组织中自己的存在价值。有没有为这个组织尽心尽力。有没有为这个组织间接地或者直接地用心付出过并创造了价值。
所以 三人合伙  弊端最多

ilantian

我觉得，你应该把公司的背景，三个人的性格，特长描述下。这样方便帮你出谋划策。所有的解决方案，都是立足于你的实际情况的。所以，像楼上几位说的，请第三方或请一个会计，这个得依照情况来定。还有跑业务的那个合伙人，他自己对公司财务的认识等，都需要个别分析的。不是一个简单的一问一答，就能全部解决的。

cgpshr

合伙生意最大的问题其实是每个人都是老板，都可以管公司任何事。中国人好面子，表面上放心，实际谁都不放心谁。你们的问题其实很好解决，第一，先把三个人分工明确清楚，然后，在日常工作中大家都只是职业经理人，不是股东，互相不干涉。第二，财务规定一起制定好，外包不是办法，但可以请专业机构定期审计。钱一定不能进私人帐户，为经营避税之类的列私人帐户可以，但这个帐户得放在公司，由财务保管。