栖息谷-管理人的网上家园

[未解决] 三人合伙企业,如何管理公司的财务。

[复制链接]
分享到:
发表于 2012-10-12 19:24:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
10可用贡献
    我们是一个三人的合伙企业, 已经运行近2年了,一开始就决定了财务由一人来掌握,公司的出账进账都有一个人来支付等,但是在实际的运行过程中,另外一个合伙人主要做业务,他的收款基本上都不是及时上交给财务这边。1、公司收款转账的,他是转入个人银行卡,2、现金收款也不及时上交,3、如何知道他是否有收款呢?有什么样的办法可以解决财务管理的问题!麻烦大神门帮忙解答。谢谢

发表于 2012-10-19 12:58:55 | 显示全部楼层
建立一个公司账户
发表于 2012-11-2 13:23:46 | 显示全部楼层
企业是一个组织,既然是组织,就要有组织的规则,这就是企业的宪法(章程)。
规则中必须明确的原则:
1、公私分明。个人与组织在经济上必须分明,否则就涉嫌挪用和贪污。
2、明确分工和企业运营的规则。明确资金的权限、流程和时间规则。
在明确规则的前提下,才谈得上信任问题。有句名言:“清晰有利于合作;模糊有利于审美”。反之,模糊不利于合作,开始挺美好,信任、义气,到头来,刀戈相见。
为避免今后的大不愉快,建议你们先建立例会制度,定期碰一下企业运营中的问题,在不破坏气氛的情况下,先建立需要建立规则的共识,再逐步改善。
发表于 2012-11-26 08:57:22 | 显示全部楼层
可以委托一家外面的财务事务所或者财务外包
发表于 2013-1-6 16:20:58 | 显示全部楼层
最简单的方式就是外包给财务公司,其实最贴切的是请一个会计
特别是做事很严谨的那种,可以借他的手向你的合伙人发起合理的质问
同时也避免了工作中你们的摩擦
发表于 2013-4-7 14:37:43 | 显示全部楼层
引入第三方财务只能解决财务流程问题
他到底能否及时或者全额的上交款项
还是要你们内部沟通,重新设计收款流程来解决
发表于 2013-6-15 19:11:29 | 显示全部楼层
其实吧 这个很简单。他是业务能挣钱说明他努力了。他为啥没有给你及时上缴因为他感觉 其他两个合伙人没有给他提供太多的帮助。或者说在他看来其他两个人可有可无。
所以 首先要先体现自己的价值的存在,在这个组织中自己的存在价值。有没有为这个组织尽心尽力。有没有为这个组织间接地或者直接地用心付出过并创造了价值。
所以 三人合伙  弊端最多
发表于 2014-1-29 17:08:13 | 显示全部楼层
我觉得,你应该把公司的背景,三个人的性格,特长描述下。这样方便帮你出谋划策。所有的解决方案,都是立足于你的实际情况的。所以,像楼上几位说的,请第三方或请一个会计,这个得依照情况来定。还有跑业务的那个合伙人,他自己对公司财务的认识等,都需要个别分析的。不是一个简单的一问一答,就能全部解决的。
发表于 2014-4-4 20:19:38 | 显示全部楼层
合伙生意最大的问题其实是每个人都是老板,都可以管公司任何事。中国人好面子,表面上放心,实际谁都不放心谁。你们的问题其实很好解决,第一,先把三个人分工明确清楚,然后,在日常工作中大家都只是职业经理人,不是股东,互相不干涉。第二,财务规定一起制定好,外包不是办法,但可以请专业机构定期审计。钱一定不能进私人帐户,为经营避税之类的列私人帐户可以,但这个帐户得放在公司,由财务保管。

点评

有用: 5.0
有用: 5
  发表于 2014-6-29 19:46

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表