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真实生活大揭露付合年

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发表于 2012-9-20 08:06:02 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在我眼里,付合年董事长是个粗中有细的人,他的粗不是表现在做事上,而是长得五大三粗,黑黑大大的脸膛,一看就是个北方汉子,他的细则完全体现在工作上,思维缜密,语言表达精准,我能感觉到他说的每一句话都是经过深思熟虑的。这一粗一细在他身上形成强烈反差,个性特征十分鲜明。京煤集团京煤集团
   在我眼里,付总与其他企业一把手最大的不同是善于查找企业不足,而且找得很准。我想这与他的危机意识有关,京煤主业是煤炭,而煤炭是北京限制发展的产业,所以它只能向外扩张。付总认为,当今时代企业并购重组已成常态,他的“绿色、安全、转移、转型”八字方针在集团“十二五”规划中充分体现。他的“走出国门”战略已经开始实施。付总的忧虑正在转化成企业发展的动力,今天的京煤在抢抓机遇中谋求更大的发展。京煤集团
京煤集团重组十年来,在付合年董事长的带领下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,主动适应首都产业结构调整,认真落实企业发展战略,对内科学提升,对外扩张发展,在控制北京煤炭产量的同时,积极推进煤炭开采和煤电产业向外埠转移,在内蒙古投资建设大型现代化煤矿和煤矸石热电厂,打造首都新的能源基地。同时,集团充分发挥规模优势和区位优势,利用拥有丰富土地资源和经营网点的优势条件,转型发展房地产业和现代物流、旅游饭店、燃料经营、物业租赁、汽车贸易等城市服务业,并依托行业、技术、资源和人才优势,在民爆化工、机械加工制造、水煤浆生产、建筑建材等相关领域全面发展,形成了“以能源、房地产和城市服务三大产业为主导,其它相关产业多元发展”的战略格局。

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