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数据收集方法的利和弊

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发表于 2012-8-6 23:34:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
方法
优点
缺点
书面的调查问卷
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可以较快捷和容易地进行操作并计算结果
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可采用无记名方式。如果匿名的话,学员可以自由地表达他们的真实想法,提高真实性
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低成本
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形式多样
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易于量化
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作为衡量学员反应的唯一工具名声不好
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由于学员填写匆忙,内容可能不准确
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问卷的回收率有问题
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需要给出详尽的说明
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不能使用术语
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具体的问卷回收时间由接受调查者来决定
电话调研
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节省进行访谈所用的差旅费
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可以问一些试探性的问题
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一旦接通,立刻就能得到答复
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建立个人联系
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通过电话难以与个人取得联系
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必须拟定协议
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访谈者必须接受培训
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受访者会产生偏见,说一些他/她认为访谈者想听到的内容
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无法看到肢体语言
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受访者会变得没有耐心
访谈
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允许个性化的问和答
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灵活
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访谈者可以通过问题跟进并获得深度信息
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受过培训的访谈者可以提高信息的质量
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协议确保访谈形式的一致性
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现场访谈成本及差旅费
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耗时
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访谈者必须接受培训
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劳动密集
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面对面的交流可能会产生恐惧心理,因而得到片面的信息
焦点访谈小组
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促成所有学员面对面的讨论和互动
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快捷
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低成本
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允许组员交流各自的观点
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协议确保形式的一致性
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较好的定性结果
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面对面的交流易产生个人主导讨论的局面,从而得出错误的结论,不能代表整个小组的意见
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得到的信息量很有限
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可能会难以安排
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很难对信息进行总结和说明
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劳动密集
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必须有一个接受过培训的负责人
考试
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既可以采用笔试,也可以采用口试
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提供书面记录
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强化内容
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容易打分
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形式多样

判断对错题

单项选择题

匹配题

填空题

列举

论文
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编写试题难度很大
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学员害怕考试
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必须是课程设计的一部分
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学员害怕其他学员知道自己的考试成绩,或者害怕自己的考试成绩被不正当地使用
观察
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不会有威胁
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检查列表能够确保观察的一致性
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有效地评估行为改变
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必须创建一份检查列表
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会有突兀的感觉
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可能会得到片面的结果
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观察者必须接受过培训
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可能会带来威胁
绩效考核
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可靠
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与工作相关
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客观
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耗时
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高成本
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很难创建模拟器或者工具
现有的数据或者客户/公司绩效记录
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得到客户认可
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客观
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可衡量
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可以确定货币价值
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企业对这些数据进行跟踪
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可靠
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与工作相关
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数据或者记录的形式可能不可用
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内部政治因素
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获得数据的途径
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可能需要对数据进行说明
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根据你的评估时间安排可能无法进行持续跟踪
沙发
发表于 2012-8-7 08:59:07 | 只看该作者
好长啊~~~我不会告诉你我没看我的!嘿嘿
板凳
 楼主| 发表于 2012-8-9 21:29:54 | 只看该作者
长与短不重要,重要的是对你是否有价值,你说对不?
4
发表于 2012-8-10 01:33:25 | 只看该作者
嗯,表格做的很直观,一目了解,
5
发表于 2012-8-10 08:17:14 | 只看该作者
资料很好 学习 如果把这做成思维导图就更好了 !
6
发表于 2012-8-10 08:52:55 | 只看该作者
很直观啊!不错啊楼主!
7
发表于 2012-8-11 16:41:43 | 只看该作者
谢谢楼主分享   
8
发表于 2012-8-12 11:16:39 | 只看该作者
表现方式很好哈哈
9
 楼主| 发表于 2012-8-12 23:51:51 | 只看该作者
做成思维导图是一个很对的建议
10
发表于 2012-11-28 11:10:06 | 只看该作者
:)很不错,分享了。

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