据@zhaoqibin 微博爆料： 2005 年启用的西夏区政府大楼目前正在被拆除。据闻，2012 年该大楼及地皮买给了万达，大楼一傍是正在施工的万达购物广场，这座高达15 层的大楼虽已属万达资产。万达集团在西夏区投资建设西夏万达广场，在金凤区投资建设万达五星级酒店，西夏万达广场在2014 年8 月左右建成投入使用，万达五星级酒店在2013 年12 月正式对外营业。两个项目总投资约70 亿元。
据悉，2011年之后，随着调控的深入，银行信贷紧缩，整个行业资金面趋紧，万达也不能例外。为周转资金，万达一般将酒店、写字楼的装修等项目外包合作，有时出让部分项目股权或由其他企业垫资。和资产高增长同步，万达的负债水平也一贯高位，但是净利润增幅却远远跟不上资产的膨胀。
收益过低——成了万达无法掩饰的隐忧。实质资产规模不断扩张，资产收益率却在下降。
盘点万达集团“五部曲”
一、商业地产高歌猛进
从之前的不愠不火、到后来的火速升温、再到现在的风险预警。一年多来，商业地产市场经历了过山车般的起伏跌宕。然而，这似乎并不影响开发商投资商业地产的兴致，拿地、开工、开业、融资等动作不断。
转型做商业地产，在2010年至2011年期间，被纷纷践行。住宅用地遇冷之下，商业用地纷纷炒高。
究其原因，国内住宅开发企业纷纷转型试水，通过水平多元化进入商业地产领域，希望通过商业地产稳定的现金流，来对抗因住宅产品线单一而导致企业业绩的起伏。如万科、金地、绿地、龙湖和保利等企业。
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