本帖最后由 温浩 于 2012-11-8 09:40 编辑
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没错！在中国不行贿做生意难不难？
肯定难！
那成不成呢？
王石的例子好像离我们太远了。
这里有一个离我们更近的故事，让我感动，所以也推荐您看一看
《从不行贿的销售女皇》
其中有这么两段话，我很受用：
最重要的是，你一旦有了行贿的暗示，客户的心态也会发生变化：不愿意受贿的可能会远离你，有受贿想法的人，为了掩人耳目还会对你吹毛求疵，于是，你和客户的精力都开始偏离最重要的东西——用最合适的价钱，选择最合适的设备。客户是要靠优良的设备赢得市场，一个好的销售人员应该把所有的精力和资源都放在设备上。
在张立看来，行不行贿从来不是一个简单的道德问题，而是一个战略选择。一个生意人和一个公司如果想把自己的生意做强、做大和做长久，就不应该选择行贿。因为一旦选择了行贿，你的精力和资源就会偏离你的员工，质量、技术、成本和服务，这些保证做强、做大和做长久的必要因素上：于是，这两种战略会逐渐形成不同的执行能力。 有人可能会说：“如果一个公司两者兼作，岂不更好？” 这是理想主义的说法。一心不可二用，殊途不能同归。 谁见过一个既能察颜观色，又能把业务做到像张立这样一丝不苟的人？
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清者自清，黑白有论！特色大旗的经济体制下的特有产物。