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企业的"无间道"

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发表于 2004-9-12 10:56:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

有一朋友在一企业里打工,从基层干起,现在干到办公室,是什么都要干的那种(当然包括管理),老总也非常欣赏他.

但一直没有任何的职称给他,他也成了这家企业唯一没职称的人.本来问题还不是很大的,直到一天,总经理请了一位以前国营大厂的副总到来上任企管部部长,问题开始来了,那位部长就是不想让他参与行政工作,怕抢他风头,常常有意无意,直接或间接的打击阻碍我朋友的工作。

我朋友也和总经理和副总提过此事,但老总还是说要我朋友努力参与等等工作,副总说要等待时机,因为那部长头上的光环太大了,云云。

说其实的,那位部长根本就是一个花并,来到企业半年了,没任何的成绩,做任何的事都是做到一半或三分一就没下文了,又没任何的技能,也没几个听他话的人,连协调一点小小的问题都协调不来。常常公司聚会吃饭等场合吃到一半他人就跑了。

真不知那老总的真正的用意是什么?

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