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目录
COBIT 5:企业IT治理和管理的业务框架 5
内容概要 6
第一章 COBIT 5 概述 8
本书概要 9
COBIT 5的框架包含七个章节: 9
第二章 原则1:满足利益相关人的需求 10
引言 10
COBIT 5 目标层级 10
使用COBIT 5的级联目标 13
COBIT 5级联目标的优点 13
谨慎使用COBIT 5级联目标 13
在实践中使用COBIT级联目标 13
IT治理和管理问题 14
如何寻找这些问题的答案 15
第三章 原则2:覆盖企业的端到端 16
治理方法 16
治理促成(保障)要素 17
治理范围 17
角色,活动和关系 17
第四章 原则3:应用独立的集成框架 18
COBIT 5框架集成 18
第五章 原则4:启用整体的方法 20
COBIT 5 促成要素 20
系统性的治理和管理通过促成要素间的互动 20
COBIT 5 促成要素维度 21
促成要素维度 21
启用绩效管理 22
促成要素的实践案例 22
第六章 原则5:治理与管理相分离 24
治理和管理 24
治理 24
管理 24
治理和管理间的相互作用 24
COBIT 5 过程参考模型 25
第七章 实施指南 27
引言 27
考虑企业环境 27
创建合适的环境 28
识别痛点和触发事件 28
启动变革 29
生命周期方法 29
入门:商业案例 31
第八章 COBIT 过程能力模型 32
引言 32
COBIT 4.1成熟度模型与COBIT 5过程能力模型之间的差异 32
不同实践的差异 34
变革的利益 36
COBIT 5 执行过程能力评估 36
附录A 参考资料 38
附录B 详细对应企业目标与IT相关目标 39
附录C 详细对应IT相关的目标——IT相关的过程 41
附录D 利益相关者的需求和企业目标 46
附录E COBIT 5与最相关标准和框架的对照 50
附录F COBIT 5信息模型与COBIT 4.1信息标准的比较 56
附录 G COBIT 5 促成要素的详细描述 57
附录H词汇表 80
欢迎大家批评指正,可以一起讨论共同提高,谢谢!第三本我们在8月内发布!如对翻译内容能提出修正意见,表示欢迎,并提供国盟币奖励!
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