栖息谷-管理人的网上家园

(原创)你认为职位是

[复制链接]
分享到:
发表于 2012-7-6 15:52:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
(原创)
1.职位并非通常意义上的“官位”
2.老板既然要为职位挑选人,就肯定要把职位与这职位上的人结合起来考虑
3.老板肯定不会支持本企业或本公司的员工以藐视或责备等来对待上司
4.在实践中,下属想以名望或岗位来超越不称职上司的可能性很小(不称职上司虽然没什么能力但往往有手段在领导层中也有一定的关系甚至有的还善于在暗中搞阴谋诡计,因此不称职上司要压制下属的名望及限制下属的发挥并不难)
5.职位代表或意味着权势和次序
6.无论下属或员工有何理由即使有对的理由来藐视或责备上司,老板在一般情况下也会坚定维持保护组织或部门的权势及次序
7.即使你认为你上司不称职,也要隐藏在心里不要随便流露出来。因为很多上司自认为,下属并没有权势和职责批评或监察督促上司,而是为上司服务;(本童鞋个人认为,领导这种观点不合适,失去适当监督和约束的权力易产生腐败等等)再者,你认为的观点不一定完全正确
8.许多下属喜爱把自己和上司作比较的结果往往是自己更符合上司这个职位
9.与上司对立,下属就要冒极高的风险;当然若下属拥有很强的政治资本时例外
10.职位与谁坐在这位子上无关
11.不管下属是否尊重上司,至少要尊重上司所在的职位
12.把职位和职位上的人结合起来,就成为“称职”问题了
13.遇到不称职的上司时,下属可以影响并帮助改变上司也可以调到本公司其他部门或组织甚至换个公司做;当然细心等待也行,在等待中表面上要维持尊重不称职的上司
14.可以不尊重职位上的人,但这个职位却要尊重
15.虽然职位上的人可能不称职,但你仍要在行为上把这位子上的人当成称职的人来对待
16.要维持保护部门或组织的权威,就必须尊重部门或组织中的职位
17.在很多上司看来,下属责备其上司不称职,实际上是下属越权即逾越下属的权力界限
18.下属应该把职位与坐在这职位上的人分开来对待
19.许多下属认为有资格位居高位(包括上司等等)的应该是专业技术能力强的人,但实际上,老板却往往并不都认同这种观点(有些老板会根据实际情况考虑沟通能力﹑上下级关系﹑领导能力或管理能力等等)
20.在老板没有撤消不称职上司的职位前,下属仍要在表面上搞搞形式尊重其不称职上司,(否则不称职上司会动用手中的权力及利用自己在领导层中的关系来压制或排挤或除掉下属)这既是敬重上司也是信赖和敬重老板
(原创)

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表