近几年，随着中国经济迅猛的发展和伴随着中国国际化的进程的加快，中国的家长深感从小抓紧孩子英语能力训练的重要性，这一思潮之下，是整个少儿英语培训行业的兴盛，相对于青少年和成人英语培训的逐渐饱和，目前少儿英语培训成为了英语培训中最风生水起的一块领域。 统计表明：在全国中等收入的家庭中，年人均教育支出的 52% 要用于英语培训，即占据家庭教育支出的半壁江山！在一个中等规模、经济发展一般的城市教育支出约为 3000 元，其中 90% 以上家庭需要少儿英语培训；中国拥有3 亿适龄儿童，数亿望子成龙的父母。少儿英语培训市场是一个潜力极其巨大的市场。 在经历了概念战、广告战之后，有远见的少儿英语培训机构从喧嚣中沉静下来，从品牌、服务、教学质量等方面进行全方位提升，通过这一轮质的觉醒和改变，少儿英语培训行业也将迎来第一次真正意义上的“洗牌”。他们通过对消费者的重新分析进行市场细分、对价值链条的梳理打造新的经营模式，锁定未来少儿英语培训的三大因素，16岁以下儿童英语是主流、品牌英语是主流、加盟连锁英语培训机构是主流的特点，做到细分化、连锁化和品牌化运营。 我们对少儿英语的主导者——孩子的家长分析发现，他们对培训机构的培训质量、教学环境、硬件设备、师资配备、教学效果等要求越来越高，在选择培训机构时，越来越理性，往往会通过朋友推荐、上门咨询、试听对比等方式才能为孩子选定一家培训机构。因此，在练好内功的基础上，少儿英语的细分化、品牌化和连锁化运营要注意做好以下工作： 首先是找好市场切入点。市场规律告诉我们，你不可能将产品卖给所有的人，有的家长希望给孩子一个美国式的母语环境，而有的希望与家庭背景类似的孩子在学习英语基础上融入一个阶层的圈子，需求无线，定位也就无定势，但总的趋势只有一个，没有特色、没有针对性的少儿英语培训，很难找到立足点。 在品牌化运营上，根据新一代父母80后、海龟或跨国背景等特点，在传播沟通上一定要形成自己的特色，在为自己的孩子选择培训机构时，这些年轻的父母会以自己的标准来判断，比如是否有良好的口碑、是否有与自己吻合的价值观等，如何利用网络、圈子等营销工具树立口碑、达成互动，将成为下一阶段少儿英语培训打造品牌的一个重要手段。 少儿英语培训的连锁化建设是基于差异化定位和品牌化运作思路基础上的，在连锁化运营的整个链条中，品牌少儿英语培训机构与加盟连锁机构如何形成支持和利润分配关系、如何在统一的格局下形成品牌的拉力以共同来瓜分蛋糕，这是连锁化运营的重要课题。 天策行品牌策划英语培训领域的研究专家认为，目前少儿英语培训市场的混乱是暂时的，在未来的竞争当中，必然会逐步淘汰运作不佳、品牌建设不够的企业，而注重品质竞争、品牌竞争和综合竞争力的企业终将成为最终的胜利者。 | 
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