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征求关于TS16949体系运行中出现的问题之对策

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发表于 2004-8-26 17:04:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

各位:

TS1649中条款7.4是针对采购过程而言,其中7.4.1.2供方质量体系的开发,组织应以供方符合本标准为目标进行供方质量管理体系的开发。符合GB/T19001:2000是达到这一目标的第一步。后面有一句:”除非顾客另有规定,否则组织的供方应通过经认可的第三方认证机构的GB/T19001:2000第三方认证“

针对原材料的供应商控制起来,一般不会有问题, 但是针对那些辅料,工装,辅具,委托加工等,要做起来很困难,国情也确实是如此,恳请各位发表自己的看法。

不知道在企业做过的各位,你们企业在对待这些问题是如何处理的。

谢谢!

沙发
发表于 2004-8-30 12:50:31 | 只看该作者
建议你去IATF的网而上看看,好象有关于这个的解释。
板凳
 楼主| 发表于 2004-8-31 12:40:44 | 只看该作者
IATF对这个没有什么特别的规定,只是对采购的过程做了规定,我非常想知道其他公司对这些供应商是如何控制的。
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发表于 2004-8-31 15:42:22 | 只看该作者

1。根据对产品质量或特殊过程的影响程度,对供应商进行分级。

2。制订不同级别的质量要求。

3。定期对供应商进行评审。

5
发表于 2004-9-1 09:36:03 | 只看该作者

[建议]

对于一般企业来讲,确实有相当部分供应商未通过ISO 9000第三方认证。怎么办?通过我与审核老师的沟通,可以采取以下办法解决:第一步,要求供应商做一个何时通过ISO9000认证的计划,一般最多三年;第二步,如果在你们公司进行ISO/TS 16949现场审核之前,供应商还未通过认证,则你们需对供应商进行覆盖ISO 9000标准的二方审核,将审核记录提交ISO/TS 16949审核即可。但一般三年之内供应商必须通过ISO 9000第三方认证。

6
 楼主| 发表于 2004-9-2 08:21:37 | 只看该作者

楼上的建议很好,只是这样可行不可行:把没有通过ISO9000认证的供应商大致拉一个明细,提交客户处(可以这样解释因为现在买证卖证的现象严重,我们希望对这些供应商进行二方审核),寻求顾客的认可。

另外辅料、设备啊,工装啊,等的供应商的控制方法是怎么样的?也要求象原材料供应商那样分个三六九等,分别进行控制,包括业绩监控、等等,那会不会很麻烦?

谢谢!

7
发表于 2004-9-8 22:11:07 | 只看该作者

1.对于没有通过ISO9000认证的供应商如果你的顾客放弃此项要求,可以通过。但是如果你的顾客比较多,操作就比较麻烦。

2.这个问题可以跟你的认证公司进行沟通,一般来说:主要材料供应商必须通过ISO9000认证,辅助材料、设备、工装供应商可以不需要。

3.另外,可以要求你的供应商提交ISO9000认证的计划作为审核证据。

8
发表于 2007-1-15 17:47:07 | 只看该作者

支持5楼的看法!

9
发表于 2007-1-16 10:38:26 | 只看该作者

其实对于主要供应商一般都要求通过ISO9000认证,但对于一些辅助材料等不是太好控制的,有的东西到商场就可以买到,没有必要非要求.

10
发表于 2007-2-15 00:08:28 | 只看该作者
发一张供应商质量体系推进计划表给他们,让他们填写计划日期后回传。

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