栖息谷-管理人的网上家园

成功基本方法学

[复制链接] 1
回复
1102
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2012-5-11 20:59:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
成功基本方法学


BASIS
METHODOLGY
  


思考架构FRAAMEWORK

HINS
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image003.gif

界定问题之所在DEFINE THEPROBLEM


善用所有的理论经验、知识基础THEORETICALKNOWLEDGE BASIS
1、三想(3T)
THINK! THINK! THINK!


2
、三问(3W)
WHY! WHY! WHY!

3
、四刨 (4Q)


NO

去除主观先见、偏见

Kick preconception


把问题尽量分解拆开

Breakdown

从容易处下手
Easy partfirst

再查有无遗漏
Nothing leftout
YES


4
、四查(B D E E)
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image008.gif
查书有没有?
BOOK
列出所有可行方案STATE THE ALTERNATIVES


查资料有没有?

DATA

请问专家有没有?

EXPERT

翻出过去经验又没有?

EXPERIENCE

A1A2A3

AN
NO

5
、三个IT… …THEFEN(3IF)
YES


如果这么做会变成
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image013.gif

如果变成这样又会变成
评估各方案EVALUATING ALTERNATVES






如果变成那样又会再变成




6
、量化评估(PPF)


可能性

POSSIBILITK


A1A2A3

AN



或然性

PROBABILITY
NO

PPF


可行性

FEASIBILITY
YES
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image016.gif
导出结论DRAW CONCNCLUSIONS


7
、六个W(6W)

何事、何物
WHAT

何时

WHERE


何地

WHEN

最好能用6W表示


何时

WHO

为何
WHY
转为行动计划CONVERINTO PAN OF ACTION(P.O.A)
YES


NO


如何
HOW
file:///C:/DOCUME~1/ADMINI~1/LOCALS~1/Temp/msohtml1/01/clip_image019.gif
8
、最后检查
FINAL CVHECK

可以不做吗?


YES/NO

反面想过吗?
FRONT/BACK

正面想过吗?

INSIDE/OUTSIDE



沙发
发表于 2012-6-1 17:57:28 | 只看该作者
很好  喜欢

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表