|
谷歌是新一代企业的代表,即使现在可能是Facebook,但谷歌的管理一直被人们津津乐道,从他们不作恶的价值观,到员工拥有20%的工作时间可以从事自己喜爱但与本职工作无关的业务,世界各地谷歌的办公室,都拥有最自由和宽松的环境,上班可以穿拖鞋、可以带宠物、可以休闲健身娱乐,这么宽松的环境,究竟是为了让员工干什么?谷歌这一切的目的,就是为了鼓励员工发挥出自己的创意,实现创新。
据说谷歌有一个“Goolge X”实验室,这是谷歌内部的“密室”,正在孕育着100个天马行空的创意。在《纽约时报》的报道发布前,很多Google内部的员工都不知道这个名为“Google X”实验室的存在。实验室里流传着拉里•佩奇(Larry Page)和塞吉•布林(Sergey Brin)列出的百项创意清单,但是外人无法获知细节。
谷歌还有自己的风投(Google Venture),它每年有2亿美元可用于投资,其投资名单里一共有69家公司,不仅包括互联网消费、软件、手机等领域的企业,甚至从抗体开发到智能电网平台,从语言学习到细胞技术治疗法,从法律咨询到清洁能源科技。
也许这些投资看上去很凌乱,甚至外界有时认为这些投资很疯狂,但是Google有自己的想法,佩奇和布林曾经这样说:“我们不会因为短期的收入压力而害怕高风险、高回报的项目。当我们在那些与主要业务相比具有很强投机性或者非常奇怪的领域下些小赌注的时候,请别惊讶。”
其实,Google的投资基于以下三个核心原则:利用科技解决问题,顺应趋势和技术发展而创新,在开发系统上下赌注。
事实上,谷歌拥有大量的现金流,他们没有必要过于集中资金来解决主要的问题,他们在应用“广种薄收”的原则,这正符合创新的基本规律。你不可能知道创新从哪里来?你也不可能限制或规定创新的方向,在拥有创意后,进行小规模的试验,最终选择的是消费者,只有消费者接受的创新才能成为成功的商业化产品。
当然,谷歌的三个核心原则也体现了他们的选择方向:利用最新的科技,使他们不同于传统产业;把握技术发展的未来方向和趋势,和谷歌的人才选择方向是一致的;最后选择开发系统——所有电子产品硬件都要选择操作系统,这就像微软的wonders操作系统一样,成为人们离不开的必需品,掌握系统,就是把握源源不断的利润来源,甚至能够通过不断的更新来实现可持续的发展。这就是谷歌创新的核心原则,值得我们学习。最关键的是,谷歌对待创新的态度,一种宽松、自由、不设限制的态度,以及对待失败的态度,真正的创新才会诞生,也不会被误杀,也不会急功近利。伟大的创新才能冲破重重阻力而诞生。
|
|