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中国并非不缺乏战略家,而是非常缺乏战略家,至少在企业层面是如此,大部分中国企业陷入困境正是缺乏战略的表现。
中国有的是谋略家、理念家、幻想家,幻想着靠某些谋略、理念就能管好企业、国家。
管理面对的是整个企业,管理的对象是一个完整的组织,而管理的过程就是不断的完善组织:建立、优化或是变革。管理者需要考虑的是组织的架构和运行,需要从价值——结构——规则这么三个方面来进行改进。也就是说,即使每个员工理解了你的理念或策略,即使都是知道、都会怎么做,如果不改变组织,理念永远也不会发挥效力。
管理者要改变组织,但请首先从改变自己开始,让自己成为一个真正的管理者。
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