我的一道作业

却上心头

要不要留在南非

大型跨国公司中的许多主管都面临着涉及经济、社会、政治和伦理问题所造成的困境。许多企业所遇到的一个问题是，鉴于南非实行的种族隔离政策，公司要不要放弃它们在该国的产业?

赞成留在南非的理由如下：

·外国公司对和平变革是一个积极因素，将有利于黑人。

·外国企业不应当卷入社会争端，它们的首要目标是在公平政策的范围内赚取合理的利润。

·思想进步的黑人之所以得到造就，这在很大程度上归功于外国工商企业曾为之做出贡献的不断增长中的经济。

·美国公司的撤出将导致更多黑人失业的后果。

·外国人放弃南非根本不会使得该国政府大幅度转变其政策。

反对留在南非的理由如下：

·外国公司在改变黑人的贫困状况方面充其量只取得有限的成功。

·工商企业不仅对股东而且对整个社会都负有责任。

·骚乱和经济状况恶化(经济衰退、黄金价格下跌、两位数的通货膨胀率和其他因素)表明，从南非撤退，这可能是符合股东们的长期利益。

·有责任感的黑人领袖对短期内外国公司放弃南非所带来的困难理解，况且许多黑人都愿意寄希望于美好的未来而忍受眼前的困难。

·从长期来说，南非当局不可能承受孤立于反对种族隔离政策的世界大多数国家之外的后果，而将不得不改变其政策。

当争论继续进行的同时，几家主要的跨国公司最高层主管便面对着要不要留在那个国家里的决策。

1．如果你是一家大型跨国公司的首席执行官，该公司在南非拥有可观的投资，你将怎样做出决策?你决策的理由是什么?

2．你认为合乎道德规范的决策是什么?为什么?

[此贴子已经被作者于2004-8-19 14:32:25编辑过]

却上心头

惠——普公司的管理方法

威廉·R·惠利特(William R．Hewlett)和戴维·帕克德(David Packard)，两个公司领导人于1939年在一个停车场从538美元开始实行他们一流的管理方法，最后他们建立了一个非常成功的公司，现在生产10000多种产品，如计算机、外设、试验测量仪器和小型计算器。也许比产品更出名的是惠——普公司(HP)公司实行的新颖的管理方法，被称为HP方法。

这两位奠基人从1978年退出管理，但其价值仍然在公司里渗透。HP方法强调诚实——一种人的价值和顾客的满意。这种管理风格也强调一种开放政策，可以促进小组成员的努力。人际关系的不正式可以从称呼第一名字表现出来。有目的管理可以通过被称为“四处走动”的管理执行通过在公司四处走动，高级管理人员对公司正在进行的一切很了解。

这种非正式的公司氛围并不意味着公司结构没有改变。实际上，80年代对于大环境的回应而做出的改变是很痛苦的，然而这种改变导致80年代公司的茁壮成长。

1、HP方法所创造的公司氛围里的职员们被带动起来了吗?HP方法的独特之处是什么?

2、HP管理方法在任何公司中都会起作用吗?这种管理风格所起作用的条件是什么?

却上心头

2、根据案例分析

意大利奥利维蒂(Olivetti)公司管理中人的因素的作用

奥利维蒂(Olivetti)是一家声誉很好的打字机公司。通过使用新技术，这家公司成为一个经营办公室设施公司和网络服务公司。这是一家历史最久远的意大利公司，从20世纪初就已经开始发展。

从最初阶段到1860年，奥利维蒂公司为有良好的经济效益而被视为前景很好。在另一方面，在1960～1970年期间经历了一段下坡路。1908年，卡洛·德·贝那德(Carl De Benede)担任公司领导，这只是最初的成功，随后，公司便遇到发展很慢的麻烦。领导人员的个人价值在公司的运作中起至关重要的作用。卡密洛·奥利维蒂(Camillo Olivetti)从1980年开始经营这家公司，社会活动很多，实际上，他是意大利共产党员。安德里尼奥·奥利维蒂(Adriano Olivetti)，卡密洛·奥利维蒂的儿子，视他的公司为新社会的推动者和新的社会制度的中心。在他的领导下，公司的特点是充满改革性的社会目标。比如，奥利维蒂是意大利减少工作时间的领导人。而且，组织职衔如果不被取消也不再被强调了。公司的职员们和公司的关系很融洽。当安德里尼奥·奥利维蒂于1960年逝世时，公司失去了一个伟大的领导人。

然而，在1978年卡弗·德·贝那蒂提(Carfo De Benedetti)开创了一个新纪元。尽管他实施了许多改变，这些改变几乎与创造人的社会理想几乎完全一致。比如，他引入弹性工作时间，给了工作者很多的时间。卡弗·德·贝那蒂提也激励职员的进取心。

奥利维蒂公司与工会关系和睦。在80年代末90年代初，奥利维蒂公司实行一系列激进的缩编改革。闲置人员的分配与工会合作。实际上，90年代将给奥利维蒂公司带来更大挑战。

1.奥利维蒂公司的首席执行官对人员组织起了什么作用?

2．你愿意为像奥利维蒂这样的公司工作吗?为什么或为什么不?

却上心头

需要大虾们的帮助,明天就要交作业了,谢谢!

却上心头

没有人帮我

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却上心头

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拜托啦.........................

月如钩

这是哈德罗'孔茨的管理学上的案例啊,你可以看看这里有没有中山大学的或者是厦门大学的人,他们有教这个.可能也有这样的作业