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中国共谋的形成和管理(一)
理解了社会共谋的存在,就不难理解大学者,大导师,新理论,新概念,对社会共谋的引导性。
高盛,布鲁斯汀学会,肯尼迪研究中心,已经成为美国高共谋点.
布热津斯基、基辛格,已经是美国绝对的高共谋核心。
这种共谋结构在中国现阶段如何形成,是我们要思考的,是我们要研究的。
如何遵从理论创新能力,如何带动社会新理论的诞生,如何以理论高度超越西方已形成的共谋高度,以共谋抵抗共谋,以共谋打败共谋,以更高结构,更有生命力的共谋结构,打败低生命力、低能动性的共谋结构,这本身就是中国现阶段必须要思考的。
任何一个国家在发展过程当中,不免要覆盖在他人的共谋体系之下。但是最终一个国家的发展,胜出,是要靠共谋体系胜出和发展。在西方文化一体化,全球化一体化,美国制造,全球秩序的大背景下,中国的共谋体系要从中出来,显然是要出这么一条艰难的共谋颠覆之路,以我之共谋,颠覆他之共谋。
最后我们看到,社会不断地要有共谋优化能力、缔造能力,因地制宜的优化和再造,乃至于颠覆,社会是变的。
有时候,要识出共谋之敌是谁,有时候要广泛团结共谋。
当然,共谋也有信号战,发出共谋信号,抵抗一些共谋。
一个共谋结构,分为核心区、外延区和防御区,以及异化诱导区,使得他人的共谋无法攻击我之核心,一个优秀的共谋,必须要有外部细胞膜的包裹,乃至于细胞液的浸泡,要有外部友善环境。
当然,一个国家体系的制造,本质上就是大共谋的构造,不管是共产主义作为一个大共谋体系,还是西方以美国为首的大共谋体系,包括一些著名文化学者对共谋体系的改造。
比如说亨廷顿的文化冲击论,福山的文明论,都是对共谋点的缔造。
很多国家已经意识到了,共谋刚开始是个捏造的概念,但是通过在空中确定很多点,逐渐的共谋会清晰起来,就像在电脑上做一个3D的人物,把一些点连成片,着色,这个人就会活起来,一个共谋就会运动起来。如果给这个人赋予很多动作,这个人就会活生生地具有能量,就像阿凡达的存在,共谋就是如此发生的。共谋是个体系,是个缔造.(作者系华彩咨询集团总裁白万纲)
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