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关于针对CIS文化战略，其课程没有企业文化及领导力、执行力、团队建设等课程这么庞大，其文字内容及授课内容，需要根据企业的实际情况，或者说我们在项目实施过程中，客户对CIS的认识程度、认知程度，以及接受程度等等因素来进行一些理论上的解读及交流。这一行为也就是：作为专业机构，既要保持专业性，同时又要使客户满意。那么，这个让客户满意，就是把CIS的相关内容结合到实际创建的重要性上去。比如：CIS中的VI问题，好多企业客户是不大去弄的，为什么？因为，这涉及到企业建筑物构筑物的空间布局以及与自然界的空间结构设计问题，没有一家老企业会为了CIS而把厂房推倒重来。这也就是说，象这样的问题，在CIS导入中，道理说得最透彻，最权威，就象真理一样，企业也是不会照着做的。这也就是说，CIS文化战略导入过程中的宣导工作，必须根据实际情况来对待。而实际情况是很复杂的，也是根本就没有办法列举的。这也就是CIS导入可能不具备专用理论课程的原因。那么，CIS的导入，又是一个理论性很强的专业问题，所以，在CIS导入过程中，可能更多的是需要项目人员的“灵机一动”。而这个灵机一动，当然需要项目人员强大的理论基础和丰富实践工作能力来作支撑。归结为一句话：如何一定要弄个CIS文化战略项目中间的宣导课程，就只有依靠个人实践。
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