栖息谷-管理人的网上家园

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楼主:zeren645 - 

合伙创业,合伙人能力弱怎么办

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发表于 2012-4-17 18:54:50 | 显示全部楼层
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不敢说能帮上你点什么,多点时间吧,宽容一点,她还没有,至少目前还没有老板思维,只是个打工心态!定期开会,总结成败得失,放慢脚步,找企业短板!这个对成长有用。
发表于 2012-4-18 16:27:10 | 显示全部楼层
君子协商解决。协商不成,就在照顾感情和历史贡献的基础上在商言商。
可现金分红,之后通过董事会决策增值扩股的方式,引进新的投资人(也可以是老的投资人继续)进来,稀释以前投资人的历史股份,进而降低前次投资人所占的股份。当然他们也拿到了历史积累业绩的分红,以及在未来继续持有一定的股份。
如此往复,如果不能与时俱进保持贡献的话,一些早年的投资人和骨干就慢慢淡化了。这样可以均衡的解决历史贡献、持续贡献、新进资本投入者和新进智慧投入人(空降兵)的分配关系。
供参考。
供参考。
发表于 2012-4-18 16:40:17 | 显示全部楼层
因才适用,用人所长。。。能力欠缺短期内无法改变。。。

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