检验发现不良返修品的返修进度责任，制造负责还是检验负责

caihg2004

我公司存在一个问题。

由检验发现的不良产品，其返修要由制造进行，返修完成后，由检验再次进行确认其是否合格。

但整个过程的进度缺少管理，导致最后交货不及时。

各位DX出个注意，这个进度由谁负责来确认最合理。制造？检验？

rhy

检验发现不良品，检验的职责是要求技术人员分析处理，了解造成不良的原因，然后组织采取相应的纠正预防措施，以防止类似问题重现；而生产的责任是把不良返修品恢复成可以出厂的成品。进度应有制造来负责，只有这样才能最终关闭这个工单。

阳光的-梦

同意楼上的说法，如果一个公司在部门与部门之间的接口不融洽，那势必互相影响，从而产生混乱，影响结果。

miaozhenwe

按照责权利统一的原则，什么事都好解决！

richardji

总体上应该由制造来张控,QA如果不放心,可以制定返工流程,要求等

xiaoxiao97

呵呵！我认为这个责任应该由管代负责！最初质量体系策划时应该想到过返修的问题，因为存在这个程序流程，既然策划过，就应该有具体的职责划分，至少对于返修产品的按时交工应该存在明确的规定，否则整个体系策划是不健全的。既然策划没有问题，斑竹不可能问是哪个部门负责，如果问，那至少说明你的返修流程编制不合理或者缺失，这部分责任应该是管代负责吧？

smljz

我觉得应该生产负责，如果说延期交货造成的原因是因为反复检验造成的，就应该规定返工次数，加强对该工序的改进，减少返工次数；如果不是就应该考虑生产系统问题了。[em08]

ZHUYINBIAO

这个进度应由计划部门跟进，

norush

总体上应该由制造来掌控,QA如果不放心,可以制定返工流程,要求等

shuke1226

返修与进度该有制造方控制，但检查应该对关键工序进行跟踪检查。

往往制造方与检查方会产生矛盾，由于必须是两个部门，所以对检查如何进行攻关，

往往是制造方应该考虑的。