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中国制造业路在何方之三

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发表于 2012-2-22 22:58:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
组织流程是很重要,但对于中国企业而言,他只是相当于建房子的地基。我们能说地基打好,客户可以交钱给我了吧?可以吗?
组织再合理,流程再完美,都不能结出好果子。因为结果都是要个人去做才能有结果。 这和在流程,组织上很合理,很好而结果很不理想的案例在军事史上很多。而中国解放战争史的案例是比比皆是。
1947年的孟良崮战役,国民党以74师几万的兵力吸引牵制我军主力,而以四十几万兵力包围我军。这在军事布署(组织)上是非常正确的,但是结果呢,大家都知道了。

整个解放战争中大小战役,国民党军的布署都没有问题,他们所以失败的原因就在于个体战斗力不行上。
所以,组织、流程完美并不代表就能有好的结果。
那如何开发个人的价值,如何让员工的价值不断升值?
首先要从心智模式入手。
要改变心智模式,首先就要了解我们当前的心智模式是怎么样的。
我们目前的心智模式最大的问题就是——用脑。
回忆一下我们的遇到问题的第一反应——让我想想,让我考虑考虑先。。。。。还美其名曰:三思而后行,考虑问题周到。
但是只要稍用心去看成功的人成功的企业的做法,你会发现,他们并没有三思而后行,把问题想的完美,而是有一个想法就去行动,做错了就调整方案,然后再做,如此循环,直至达成目标。这种心智模式叫——用心。

发表于 2012-2-23 08:20:28 | 显示全部楼层
这个词总结到位
用心 用心 用心
。。。

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