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深圳拓展训练 教您如何掌握员工的心理

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发表于 2012-2-13 10:44:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

管理等于决策。
利用人员、材料、设备、资金、信息等资源通过计划、组织、指导、协调、控制等手段更好地达到组织目标的过程叫做决策。
对于一个企业来讲,用人所短的结果只有一个,就是企业由遭殃到破产。一个领导者究竟如何抓住员工们的心理变化,使其对公司带来最大收益?
应对策略:
1、
知识高深的下属,懂得高深的理论,应多举明显的事例;
2、文化低浅的下属,听不懂高深的理论,应多举明显的事例;
3
、刚愎自用的下属,不宜循循善诱时,可以用激将法;
4
、爱好夸大的下属,不能用表如一的话使他接受,不妨用诱兵之计;
5
、脾气急躁的下属,讨厌喋喋不休的长篇说理,用语须简要直接;
6
、性格沈默的下属,要多挑逗他说话,不然你将在五舞中;
一个企业不仅员工需要一定的培训过程,作为领导者更加需要。深圳拓展天瑞尔教你如何打造独特的领导风格。
深圳拓展天瑞尔是一家具备深圳拓展培训、深圳拓展训练、深圳野外生存深圳企业培训深圳团队培训的拓展机构,一直是各大企业培训需要的选择。
深圳市天瑞尔企业管理顾问有限公司
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