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真正的管理是减少管理

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发表于 2003-4-11 22:26:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
不要陷入无意义的细枝末节中:永远不要让你的眼睛离开目标。为了达到目标,静下来的时候,想一想你到底需要做什么。
  减少管理:假如你管理的太多了,搞清楚原因何在。是员工们没有得到足够的培训,还是因为你是一个从不知退一步的强迫性太重的人?直面现实,然后采取矫正行动。
  授权,委任:让下属全都靠边站,你不可能事事亲历亲为。韦尔奇说,领导的关键在于发展和培养伟大的领导者。假如你不给人们机会去试一试,你永远不会知道他们能走多远。
沙发
发表于 2004-9-8 15:52:00 | 只看该作者

真的就是所谓的“管理的最高境界是无为的管理”????

板凳
发表于 2004-9-8 16:39:00 | 只看该作者

我赞同真正的管理是减少管理!但要说无为么,,,我觉得还是不妥的啊!

管理越多,浪费越大,谁是创造效益的第一人呢?

jjj
4
发表于 2004-9-8 16:48:00 | 只看该作者

管理要做到简约而不简单!

5
发表于 2004-9-9 09:53:00 | 只看该作者
无为而治是不太可能的,特别是在企业很不规范和很规范的两个阶段,需要管理更需要制度。
6
发表于 2004-9-9 11:02:00 | 只看该作者

无为而治需要一段时间

而且也和管理岗位有关

越高层次的领导才能做到

越低层次的管理者就需要事必躬亲 亲力亲为了

目前中国人的思想意识偏离了传统文化

所以不能用无为而治的方法进行管理

7
发表于 2004-9-9 16:31:00 | 只看该作者

要看所管理的对象是否真的能让无为管理运行下去,在中国企业目前的发展阶段,中国人的性格特征和做事方法,没有无为管理恐怕行不通

8
发表于 2004-9-10 14:08:00 | 只看该作者

只有给下属一定的权限,让其有一定的成就感,他才有工作的动力,才能发挥其主观能动性!

9
发表于 2004-9-10 14:55:00 | 只看该作者

人有惰性的一面,在一定程度上需要监督与控制。

与工作岗位有很大关系。

10
发表于 2004-9-10 15:58:00 | 只看该作者
减少管理是因为有别的东西代替管理。

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